02 - 04 April 2026SurabayaHotel Santika Pandegiling
Deskripsi
Materi ini bertujuan untuk membuat suatu system pengelolaan SDM yang sesuai dengan kondisi SDM di perusahan, khususnya perusahaan perbankan. Karena melalui pengelolaan SDM yang baik akan dapat menghasilkan kinerja yang unggul bagi karyawannya.
Materi
Introduction
Job Description and Job Analysis
Membuat Job Description
Mereview Job Description
Benchmarking Technique for Job Analysis
Mapping Competency: Apakah perusahaan Anda sudah mempunyai Peta Kompetensi ?
Langkah pembuatan mapping competency
Apakah peta kompetensi sudah relevan ?
Membuat dan mereview Peta Kompetensi di perusahaan
Analisis Beban Kerja Pegawai dan Man Power Planning
Menilai Kinerja Karyawan dan Potensi Karyawan
Merancang Jalur Karir
Menganalisis peraturan tentang karir di perusahaan
Membuat peta jalur karir pegawai
Mengelola Manajemen Talenta
Mengelola hasil penilaian kinerja dan potensi karyawan
Menentukan karyawan bertalenta
Menggunakan 9 Box Human Assest Value (HAV) untuk Mengelola Suksesi Karyawan
Menentukan peta suksesi perusahaan
Menyusun HAV
Membuat Individual Development Program (IDP) bagi karyawan bertalenta
Studi Kasus
Experiential Learning
Peserta
SDM / Human Resources
Talent Management
Learning & Development / Training
Performance Management
Organizational Development
Manajemen Umum / Strategic Management
Corporate Culture / Budaya Perusahaan
Change Management
Perbankan (HR Banking / Human Capital)
Leadership / People Management
Metode
Pre-test
Presentasi Materi
Diskusi
Studi Kasus
Post-test
Fasilitas
Training Amenities
Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)