Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD: Resiliensi Fungsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi Artificial Intelligence (AI)

Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD: Resiliensi Fungsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi Artificial Intelligence (AI)

Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD: Resiliensi Fungsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi Artificial Intelligence (AI)

04 - 05 August 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Transformasi digital dan perkembangan Artificial Intelligence (AI) telah mengubah lanskap tata kelola perusahaan, termasuk pada Bank Pembangunan Daerah (BPD). Dewan Komisaris dituntut tidak hanya menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, tetapi juga mampu memanfaatkan teknologi AI untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pengawasan kinerja Direksi, pemantauan profil risiko, kepatuhan, serta pencapaian strategi bisnis bank.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali Dewan Komisaris, Komite di bawah Dewan Komisaris, dan pejabat pendukung tata kelola dengan pemahaman mengenai penguatan fungsi pengawasan berbasis data (data-driven oversight), pemanfaatan AI dalam proses monitoring dan evaluasi kinerja, identifikasi risiko secara proaktif, serta penerapan tata kelola AI (AI Governance) yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, dan regulasi OJK. Peserta juga akan mempelajari berbagai aplikasi AI yang dapat mendukung efektivitas fungsi pengawasan tanpa mengurangi independensi dan akuntabilitas Dewan Komisaris.

Tujuan

  • Memahami peran strategis Dewan Komisaris dalam memperkuat tata kelola BPD di era digital.
  • Memanfaatkan AI sebagai alat bantu pengawasan kinerja, kepatuhan, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi risiko strategis, operasional, dan digital melalui analisis berbasis AI.
  • Memahami tata kelola AI (AI Governance) dalam industri perbankan.
  • Menyusun strategi penguatan fungsi pengawasan yang adaptif, transparan, dan berbasis data.

Materi

  • Transformasi Tata Kelola BPD di Era Digital
  • Perubahan model bisnis perbankan 
  • Tantangan Dewan Komisaris di era digital 
  • Peran Komisaris dalam mendukung transformasi BPD 
  • Business resiliency dan corporate governance 
  • Peran Strategis Dewan Komisaris dalam Good Corporate Governance (GCG)
  • Fungsi pengawasan Dewan Komisaris 
  • Hubungan Komisaris, Direksi, dan Komite 
  • Pengawasan berbasis risiko (Risk-Based Oversight) 
  • Prinsip independensi, akuntabilitas, dan transparansi 
  • Pengawasan terhadap implementasi strategi bisnis 
  • Artificial Intelligence (AI) untuk Tata Kelola Perbankan
  • Konsep dasar AI dan Generative AI 
  • Machine Learning dan Predictive Analytics
  • AI dalam proses pengawasan 
  • AI sebagai decision support system
  • Tren implementasi AI di industri jasa keuangan 
  • AI untuk Monitoring Kinerja Bank
  • Dashboard kinerja berbasis AI 
  • Analisis KPI dan KRI secara real-time 
  • Early Warning System (EWS) 
  • Prediksi pencapaian target bisnis 
  • AI untuk analisis produktivitas organisasi 
  • AI dalam Pengawasan Risiko Bank
  • AI untuk identifikasi risiko 
  • Analisis profil risiko bank 
  • Prediksi risiko kredit, likuiditas, pasar, operasional, dan kepatuhan 
  • Deteksi anomali transaksi 
  • AI untuk pemantauan risiko secara berkelanjutan 
  • AI dalam Fungsi Kepatuhan dan Audit
  • AI untuk Regulatory Compliance Monitoring
  • AI dalam pengawasan implementasi GCG 
  • Continuous Auditing 
  • Continuous Monitoring 
  • Fraud Detection berbasis AI 
  • Analisis temuan audit secara otomatis 
  • Tata Kelola AI (AI Governance)
  • Prinsip Responsible AI 
  • Etika penggunaan AI 
  • Tata kelola model AI 
  • Validasi model AI 
  • Pengendalian risiko AI 
  • AI Governance Framework 
  • Penguatan Peran Komite di Bawah Dewan Komisaris
  • Komite Audit 
  • Komite Pemantau Risiko 
  • Komite Remunerasi dan Nominasi 
  • Pemanfaatan AI dalam mendukung efektivitas komite 
  • Digital Board Reporting 
  • Business Resiliency dan Crisis Oversight
  • Operational Resilience 
  • Digital Operational Resilience 
  • Cyber Resilience 
  • Crisis Management Oversight 
  • Business Continuity Governance 
  • Peran Komisaris dalam pengawasan krisis 
  • Dashboard Pengawasan Berbasis Data
  • Executive Dashboard 
  • Board Dashboard 
  • Key Performance Indicators (KPI) 
  • Key Risk Indicators (KRI) 
  • Dashboard kepatuhan 
  • Dashboard keberlanjutan (ESG) 
  • Strategi Implementasi AI di BPD
  • Roadmap implementasi AI 
  • Prioritas penggunaan AI 
  • Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris 
  • Manajemen perubahan 
  • Monitoring implementasi 
  • Evaluasi efektivitas AI 
  • Best Practice Tata Kelola Komisaris Berbasis AI
  • Benchmark penerapan AI di industri perbankan 
  • Studi kasus pengawasan berbasis AI 
  • Lessons learned implementasi AI Governance 
  • Penyusunan roadmap penguatan fungsi pengawasan Komisaris

Peserta

Dewan Komisaris

Divisi Corporate Governance

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Internal Audit

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan