Optimalisasi Kinerja Perusahaan melalui Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal

Optimalisasi Kinerja Perusahaan melalui Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal

Optimalisasi Kinerja Perusahaan melalui Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal

03 - 04 August 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pondasi yang kuat dalam manajemen risiko dan pengendalian internal diperlukan sehingga perusahaan dapat menciptakan keunggulan kompetitif jangka panjang yang berkelanjutan dan meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan. Seminar ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya manajemen risiko dan pengendalian internal dalam upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Dengan mengintegrasikan praktik-praktik terbaik dalam manajemen risiko dan pengendalian internal, perusahaan dapat mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko dengan lebih efektif, sehingga meningkatkan kemampuannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. Dalam seminar ini, peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar manajemen risiko dan pengendalian internal, serta strategi-strategi terbaru dalam mengoptimalkan kinerja perusahaan melalui pendekatan yang terpadu. Mereka akan belajar bagaimana mengembangkan sistem pengendalian internal yang kuat untuk melindungi aset perusahaan dan meningkatkan efisiensi operasional. Dengan menghadiri seminar ini, peserta akan memperoleh wawasan yang mendalam tentang bagaimana manajemen risiko dan pengendalian internal dapat menjadi katalisator untuk pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.

Tujuan

  • Mengidentifikasi resiko bisnis sehingga dapat meminimalkan dampaknya
  • Mengidentifikasi dan membentuk pengendalian internal untuk mengatasi dampak resiko secara efektif dan efisien
  • Evaluasi terkait efektivitas pengendalian internal yang dibentuk
  • Formalisasi dan sosialisasi pengendalian internal

Materi

  • Pemahaman resiko dan dampaknya terhadap perusahaan
  • Penjelasan bisnis proses dan lingkungan bisnis
  • Tanggungjawab terhadap laporan keuangan
  • Identifikasi dan kategorisasi resiko berdasarkan jenisnya ditinjau dari sisi audit
  • Penilaian resiko melalui proses analitis, data historis, proses bisnis serta jenis industri: studi kasus
  • Identifikasi pengendalian internal dan formalisasi
  • Penjelasan mengenai kerangka pengendalian internal
  • Pemahaman dan identifikasi pengendalian internal: studi kasus
  • Efektivitas dan efisiensi pengendalian internal
  • Formalisasi pengendalian internal: studi kasus

Peserta

Divisi Risk Management

Divisi Internal Control

Divisi Internal Audit

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Divisi Compliance

Divisi Corporate Governance

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan