Transformasi digital, perkembangan teknologi finansial (fintech), Artificial Intelligence (AI), Open Banking, serta meningkatnya tuntutan regulator mendorong bank untuk melakukan penyesuaian terhadap struktur organisasinya agar lebih adaptif, agile, dan berorientasi pada pelanggan. Struktur organisasi yang efektif menjadi fondasi dalam meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola (Good Corporate Governance/GCG), serta mendukung pencapaian strategi bisnis bank.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi penyusunan dan penguatan struktur organisasi bank yang selaras dengan visi bisnis, perkembangan teknologi, manajemen risiko, serta ketentuan OJK dan praktik terbaik industri perbankan. Peserta akan mempelajari metode evaluasi struktur organisasi, desain organisasi berbasis proses bisnis, penyelarasan fungsi bisnis dan fungsi pendukung, hingga penyusunan roadmap transformasi organisasi menuju bank digital yang kompetitif.
Divisi Organization Development
Divisi Human Capital
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Governance
Divisi Human Capital Strategy
Divisi Business Process Management
Divisi Digital Transformation
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch