Strategi Penguatan Struktur Organisasi Bank untuk Meningkatkan Kinerja dan Daya Saing di Era Digital

Strategi Penguatan Struktur Organisasi Bank untuk Meningkatkan Kinerja dan Daya Saing di Era Digital

Strategi Penguatan Struktur Organisasi Bank untuk Meningkatkan Kinerja dan Daya Saing di Era Digital

04 - 05 August 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Transformasi digital, perkembangan teknologi finansial (fintech), Artificial Intelligence (AI), Open Banking, serta meningkatnya tuntutan regulator mendorong bank untuk melakukan penyesuaian terhadap struktur organisasinya agar lebih adaptif, agile, dan berorientasi pada pelanggan. Struktur organisasi yang efektif menjadi fondasi dalam meningkatkan produktivitas, mempercepat pengambilan keputusan, memperkuat tata kelola (Good Corporate Governance/GCG), serta mendukung pencapaian strategi bisnis bank.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi penyusunan dan penguatan struktur organisasi bank yang selaras dengan visi bisnis, perkembangan teknologi, manajemen risiko, serta ketentuan OJK dan praktik terbaik industri perbankan. Peserta akan mempelajari metode evaluasi struktur organisasi, desain organisasi berbasis proses bisnis, penyelarasan fungsi bisnis dan fungsi pendukung, hingga penyusunan roadmap transformasi organisasi menuju bank digital yang kompetitif.

Tujuan

  • Memahami konsep modern organisasi perbankan di era digital.
  • Mengevaluasi efektivitas struktur organisasi yang berjalan.
  • Menyusun desain organisasi yang lebih agile dan customer-centric.
  • Mengintegrasikan fungsi bisnis, risiko, kepatuhan, teknologi informasi, dan operasional secara optimal.
  • Menyusun roadmap transformasi organisasi untuk meningkatkan daya saing bank.

Materi

  • Tantangan Organisasi Perbankan di Era Digital
  • Tren transformasi industri perbankan 
  • Dampak digitalisasi terhadap organisasi bank 
  • Perubahan model bisnis perbankan 
  • Future Banking Organization 
  • Prinsip-Prinsip Penyusunan Struktur Organisasi Bank
  • Organizational design framework 
  • Alignment antara strategi bisnis dan struktur organisasi 
  • Span of control dan chain of command 
  • Sentralisasi vs desentralisasi 
  • Rightsizing organisasi 
  • Tata Kelola Organisasi Perbankan
  • Struktur organisasi sesuai prinsip GCG 
  • Peran Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite 
  • Three Lines Model 
  • Independensi fungsi pengendalian 
  • Hubungan organisasi dengan manajemen risiko 
  • Desain Organisasi Berbasis Proses Bisnis
  • Business Process Architecture 
  • Value Chain Perbankan 
  • End-to-End Process Management 
  • Penyelarasan unit bisnis dan unit pendukung 
  • Eliminasi duplikasi fungsi 
  • Penguatan Fungsi Strategis dalam Organisasi Bank
  • Digital Banking 
  • Data Analytics & Business Intelligence 
  • Artificial Intelligence Governance 
  • Cyber Security 
  • Enterprise Risk Management 
  • Compliance dan Internal Audit 
  • ESG & Sustainability Function 
  • Job Design dan Pengembangan SDM
  • Job analysis 
  • Job description 
  • Job specification 
  • Competency mapping 
  • Talent management 
  • Succession planning 
  • Organisasi Agile untuk Bank Modern
  • Agile organization 
  • Cross functional team 
  • Squad dan tribe model 
  • Digital collaboration 
  • Change management 
  • Pengukuran Efektivitas Struktur Organisasi
  • Organizational Health Index 
  • Organizational Performance Indicators 
  • KPI organisasi 
  • Efisiensi organisasi 
  • Produktivitas SDM 
  • Organizational maturity assessment 
  • Strategi Transformasi Organisasi
  • Gap analysis 
  • Roadmap transformasi organisasi 
  • Tahapan implementasi 
  • Manajemen perubahan 
  • Monitoring dan evaluasi 
  • Best Practice Organisasi Bank Modern
  • Benchmark organisasi bank nasional 
  • Benchmark bank digital 
  • Lessons learned transformasi organisasi 

Peserta

Divisi Organization Development

Divisi Human Capital

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Governance

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Business Process Management

Divisi Digital Transformation

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan