Training Penyempurnaan Fungsi Kepatuhan, Perbaikan Kerangka Prosedur dan Identifikasi Kinerja

Training Penyempurnaan Fungsi Kepatuhan, Perbaikan Kerangka Prosedur dan Identifikasi Kinerja

Training Penyempurnaan Fungsi Kepatuhan, Perbaikan Kerangka Prosedur dan Identifikasi Kinerja

03 - 04 August 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat fungsi kepatuhan (compliance function) dalam organisasi melalui penyempurnaan peran dan tanggung jawab, perbaikan kerangka kebijakan dan prosedur, serta penguatan identifikasi dan pengukuran kinerja kepatuhan. Fokus pelatihan mencakup peningkatan efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi, serta integrasi kepatuhan dengan manajemen risiko dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Tujuan

  • Memahami peran strategis fungsi kepatuhan dalam organisasi.
  • Mengevaluasi dan menyempurnakan struktur serta proses fungsi kepatuhan.
  • Menyusun dan memperbaiki kerangka kebijakan, SOP, dan pedoman kerja kepatuhan.
  • Mengidentifikasi indikator kinerja utama (KPI) fungsi kepatuhan.
  • Mengukur efektivitas kepatuhan dan melakukan perbaikan berkelanjutan.
  • Menyusun rencana aksi peningkatan kinerja kepatuhan.

Materi

  • Konsep dan Peran Strategis Fungsi Kepatuhan
  • Pengertian dan tujuan fungsi kepatuhan
  • Kepatuhan sebagai bagian dari tata kelola dan manajemen risiko
  • Peran fungsi kepatuhan dalam menjaga reputasi dan keberlanjutan organisasi
  • Tantangan dan isu kepatuhan terkini
  • Kerangka Fungsi Kepatuhan yang Efektif
  • Struktur organisasi fungsi kepatuhan
  • Independensi dan objektivitas fungsi kepatuhan
  • Hubungan kepatuhan dengan manajemen risiko dan audit internal
  • Model three lines dan peran kepatuhan
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Kebijakan & Prosedur
  • Prinsip penyusunan kebijakan dan SOP kepatuhan
  • Review kesesuaian kebijakan dengan regulasi dan praktik terbaik
  • Identifikasi gap kebijakan dan prosedur
  • Teknik penyempurnaan dan harmonisasi SOP lintas unit
  • Perbaikan Kerangka Prosedur Operasional
  • Pemetaan proses bisnis dan risiko kepatuhan
  • Penyusunan flow proses kepatuhan
  • Integrasi prosedur kepatuhan dalam aktivitas operasional
  • Dokumentasi, sosialisasi, dan implementasi prosedur
  • Identifikasi dan Pengukuran Kinerja Fungsi Kepatuhan
  • Konsep kinerja dan efektivitas kepatuhan
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI) fungsi kepatuhan
  • Leading dan lagging indicators kepatuhan
  • Pengukuran tingkat kepatuhan dan maturity level
  • Monitoring, Pelaporan, dan Tindak Lanjut
  • Mekanisme pemantauan kepatuhan berkelanjutan
  • Penyusunan laporan kepatuhan kepada manajemen
  • Analisis temuan dan rekomendasi perbaikan
  • Tindak lanjut dan evaluasi efektivitas perbaikan

Peserta

Divisi Compliance

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Governance

Divisi Internal Audit

Divisi Quality Assurance

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan