Strategic Performance Management

Strategic Performance Management

Strategic Performance Management

22 - 23 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk memiliki sistem manajemen kinerja yang tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga mampu memastikan keselarasan antara strategi perusahaan, sasaran unit kerja, hingga kinerja individu. Strategic Performance Management menjadi pendekatan yang efektif untuk menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam indikator kinerja yang terukur, sehingga setiap aktivitas bisnis dapat memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep Strategic Performance Management, mulai dari penyusunan Key Performance Indicators (KPI), cascading target, monitoring dan evaluasi kinerja, hingga penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas pencapaian sasaran strategis. Melalui pembahasan studi kasus dan praktik terbaik di industri perbankan, peserta akan mampu membangun sistem manajemen kinerja yang terintegrasi, objektif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja berkelanjutan.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip Strategic Performance Management.
  • Menyelaraskan sasaran strategis organisasi dengan target unit kerja dan individu.
  • Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja.
  • Mengidentifikasi gap kinerja dan menyusun strategi peningkatan performa.
  • Mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi

  1. Konsep Strategic Performance Management
  2. Keterkaitan visi, misi, strategi, dan kinerja organisasi
  3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  4. Cascading KPI dari korporasi hingga unit kerja
  5. Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja
  6. Target setting dan performance planning
  7. Monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja
  8. Performance review dan performance dialogue
  9. Analisis gap kinerja dan penyusunan improvement plan
  10. Dashboard dan performance reporting
  11. Strategi meningkatkan produktivitas organisasi
  12. Best practices Strategic Performance Management di industri perbankan
  13. Studi kasus implementasi sistem manajemen kinerja
  14. Workshop penyusunan KPI dan action plan

Peserta

  • Divisi Perencanaan Strategis
  • Divisi Performance Management
  • Divisi Sumber Daya Manusia (SDM/HR)
  • Divisi Human Capital
  • Divisi Organization Development (OD)
  • Divisi Keuangan (Finance)
  • Manajemen Puncak dan Middle Management

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan