Audit Proses Bisnis Perbankan Berbasis Risk Control Matrix (RCM)

Audit Proses Bisnis Perbankan Berbasis Risk Control Matrix (RCM)

Audit Proses Bisnis Perbankan Berbasis Risk Control Matrix (RCM)

23 - 24 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Penerapan Risk Control Matrix (RCM) menjadi salah satu pendekatan penting dalam pelaksanaan audit internal berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit) di industri perbankan. RCM membantu auditor dalam mengidentifikasi risiko pada setiap proses bisnis, mengevaluasi efektivitas pengendalian yang telah diterapkan, serta menentukan prosedur pengujian audit yang tepat. Dengan pendekatan ini, fungsi audit tidak hanya berfokus pada kepatuhan, tetapi juga memberikan nilai tambah melalui peningkatan efektivitas pengendalian internal dan mitigasi risiko.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai penyusunan dan pemanfaatan Risk Control Matrix dalam audit proses bisnis perbankan. Peserta akan mempelajari teknik pemetaan proses bisnis, identifikasi risiko, penyusunan kontrol utama (key controls), pengujian efektivitas pengendalian, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi. Melalui workshop dan studi kasus, peserta diharapkan mampu menerapkan RCM sebagai alat utama dalam meningkatkan kualitas pelaksanaan audit internal.

Tujuan

  • Memahami konsep Risk Control Matrix (RCM) dalam audit internal berbasis risiko.
  • Mengidentifikasi risiko pada setiap proses bisnis perbankan.
  • Menyusun Risk Control Matrix sesuai dengan proses bisnis yang diaudit.
  • Melaksanakan pengujian efektivitas pengendalian internal berdasarkan RCM.
  • Menyusun rekomendasi audit untuk memperkuat sistem pengendalian internal.

Materi

  1. Konsep Risk-Based Internal Audit (RBIA)
  2. Konsep dan Struktur Risk Control Matrix (RCM)
  3. Teknik Business Process Mapping
  4. Identifikasi Inherent Risk pada Proses Bisnis Perbankan
  5. Penyusunan Risk Register dan Risk Assessment
  6. Penyusunan Key Risk Indicators (KRI)
  7. Identifikasi dan Evaluasi Key Controls
  8. Teknik Penyusunan Risk Control Matrix
  9. Penyusunan Audit Program Berbasis RCM
  10. Teknik Control Testing dan Walkthrough Test
  11. Evaluasi Desain dan Efektivitas Pengendalian Internal
  12. Penyusunan Temuan Audit Berdasarkan Hasil RCM
  13. Penyusunan Rekomendasi Perbaikan Pengendalian Internal
  14. Workshop Penyusunan Risk Control Matrix
  15. Studi Kasus Audit Proses Bisnis Perbankan Berbasis RCM

Peserta

  • Divisi Audit Internal
  • Divisi Manajemen Risiko
  • Divisi Kepatuhan (Compliance)
  • Divisi Operasional
  • Divisi Quality Assurance (QA)
  • Divisi Teknologi Informasi (IT)
  • Divisi Pengendalian Internal (Internal Control)

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan