Strategic Corporate Affairs Management
Strategic Corporate Affairs Management
Deskripsi
Peran Corporate Affairs dalam industri perbankan telah berkembang menjadi fungsi strategis yang menjembatani kepentingan perusahaan dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk regulator, pemegang saham, investor, media, pemerintah, nasabah, masyarakat, dan komunitas bisnis. Di tengah perubahan lanskap industri keuangan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, pemanfaatan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), peningkatan tuntutan transparansi, implementasi prinsip keberlanjutan (ESG), serta meningkatnya ekspektasi regulator terhadap tata kelola perusahaan, fungsi Corporate Affairs dituntut tidak hanya mampu menjaga citra dan reputasi perusahaan, tetapi juga berkontribusi dalam mendukung pengambilan keputusan strategis, mengelola isu publik, memperkuat hubungan kelembagaan, serta memastikan komunikasi perusahaan berjalan secara konsisten, kredibel, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Oleh karena itu, Corporate Affairs harus mampu mengintegrasikan aspek komunikasi, tata kelola, kepatuhan, hubungan eksternal, dan manajemen risiko reputasi ke dalam satu strategi yang mendukung keberlanjutan bisnis.
Pelatihan Strategic Corporate Affairs Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran Corporate Affairs sebagai mitra strategis manajemen dalam menghadapi tantangan industri perbankan modern. Peserta akan mempelajari penyusunan strategi Corporate Affairs yang selaras dengan visi bisnis perusahaan, teknik pengelolaan hubungan dengan regulator dan pemangku kepentingan, komunikasi korporasi, manajemen reputasi, penanganan isu strategis dan krisis, komunikasi ESG, hingga pemanfaatan teknologi digital dan AI untuk meningkatkan efektivitas fungsi Corporate Affairs. Pelatihan juga dilengkapi dengan pembahasan praktik terbaik dalam penyusunan strategi komunikasi lintas fungsi, pengelolaan hubungan kelembagaan, monitoring opini publik, serta evaluasi efektivitas program Corporate Affairs. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu menyusun strategi Corporate Affairs yang adaptif, berorientasi pada penciptaan nilai tambah, dan mampu memperkuat posisi perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran strategis Corporate Affairs dalam mendukung tata kelola perusahaan dan pencapaian tujuan bisnis.
- Menyusun strategi Corporate Affairs yang terintegrasi dengan komunikasi korporasi, hubungan kelembagaan, dan manajemen reputasi.
- Mengidentifikasi serta mengelola kepentingan berbagai pemangku kepentingan secara efektif.
- Mengelola isu strategis, komunikasi krisis, dan risiko reputasi secara profesional.
- Memanfaatkan media digital, AI, dan analitik untuk meningkatkan efektivitas komunikasi serta pengelolaan hubungan eksternal.
- Menyusun Corporate Affairs Strategic Plan yang selaras dengan arah bisnis, regulasi, dan prinsip tata kelola perusahaan.
Materi
Materi 1. Strategic Corporate Affairs Framework
Sub Materi
- Evolusi fungsi Corporate Affairs dalam industri perbankan.
- Peran Corporate Affairs dalam mendukung strategi bisnis.
- Integrasi Corporate Secretary, Corporate Communication, Public Affairs, dan Stakeholder Management.
- Hubungan Corporate Affairs dengan Good Corporate Governance (GCG), manajemen risiko, dan kepatuhan.
- Penyusunan kerangka strategi Corporate Affairs yang terintegrasi.
Materi 2. Stakeholder Engagement & Institutional Relations
Sub Materi
- Identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping).
- Strategi membangun hubungan dengan regulator, pemerintah, investor, media, dan komunitas.
- Teknik komunikasi dan negosiasi dengan pemangku kepentingan utama.
- Penyusunan Stakeholder Engagement Plan.
- Pengelolaan hubungan kelembagaan yang berkelanjutan.
Materi 3. Corporate Communication, Public Affairs & Digital Strategy
Sub Materi
- Penyusunan strategi komunikasi korporasi yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Pengelolaan hubungan media (media relations) dan komunikasi publik.
- Strategi komunikasi digital dan media sosial.
- Pemanfaatan AI untuk penyusunan konten, monitoring media, dan peningkatan produktivitas komunikasi.
- Pengelolaan komunikasi lintas kanal (integrated communication strategy).
Materi 4. Strategic Issue Management, Crisis Communication & Reputation Risk
Sub Materi
- Identifikasi isu strategis dan risiko reputasi.
- Penyusunan Issue Management Framework.
- Perencanaan dan implementasi Crisis Communication Plan.
- Strategi pemulihan reputasi (reputation recovery strategy).
- Simulasi penanganan krisis komunikasi pada industri perbankan.
Materi 5. ESG Communication, Regulatory Affairs & Corporate Disclosure
Sub Materi
- Peran Corporate Affairs dalam komunikasi ESG dan keberlanjutan.
- Strategi keterbukaan informasi kepada regulator, investor, dan publik.
- Komunikasi terkait Annual Report dan Sustainability Report.
- Monitoring kebijakan dan perkembangan regulasi yang berdampak pada perusahaan.
- Pengukuran efektivitas komunikasi dan hubungan kelembagaan melalui KPI dan analitik.
Materi 6. Workshop Penyusunan Corporate Affairs Strategic Plan
Sub Materi
- Analisis studi kasus Corporate Affairs pada industri perbankan.
- Pemetaan stakeholder dan identifikasi isu strategis.
- Penyusunan Corporate Affairs Strategic Plan.
- Penyusunan Stakeholder Engagement Matrix, Communication Roadmap, dan Issue Response Strategy.
- Presentasi hasil workshop serta penyusunan Corporate Affairs Action Plan.
Peserta
Divisi Corporate Affairs
Divisi Corporate Communication
Divisi Corporate Secretary
Divisi Stakeholder Relations
Divisi Public Relations
Divisi Strategic Planning
Divisi Compliance
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch