Training Manajemen Konflik dan Kepemimpinan Bagi Auditor

Training Manajemen Konflik dan Kepemimpinan Bagi Auditor

Training Manajemen Konflik dan Kepemimpinan Bagi Auditor

28 - 29 July 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Auditor tidak hanya dituntut memiliki kompetensi teknis dalam melaksanakan audit, tetapi juga kemampuan interpersonal untuk mengelola konflik, membangun komunikasi yang efektif, serta menunjukkan kepemimpinan dalam setiap tahapan penugasan audit. Dalam praktiknya, auditor sering menghadapi perbedaan pendapat dengan auditee, tekanan dari berbagai pihak, resistensi terhadap temuan audit, hingga dinamika kerja tim yang dapat memengaruhi efektivitas proses audit.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali auditor dengan keterampilan dalam mengidentifikasi sumber konflik, menerapkan teknik penyelesaian konflik secara profesional, serta mengembangkan kepemimpinan yang berintegritas, objektif, dan berorientasi pada penyelesaian masalah. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi komunikasi persuasif, negosiasi, pengambilan keputusan, serta membangun kolaborasi yang efektif guna meningkatkan kualitas hasil audit dan hubungan kerja dengan seluruh pemangku kepentingan.

Tujuan

  • Memahami konsep manajemen konflik dalam lingkungan audit.
  • Mengidentifikasi sumber dan jenis konflik selama proses audit.
  • Menerapkan teknik komunikasi dan negosiasi yang efektif.
  • Mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai bagi auditor.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  • Membangun hubungan profesional dengan auditee dan stakeholder.

Materi

  • Sumber konflik dalam proses audit (auditee–auditor, manajemen–tim audit).
  • Model manajemen konflik (Thomas-Kilmann, Harvard Negotiation).
  • Gaya kepemimpinan auditor dalam situasi sensitif.
  • Negosiasi dan Penyelesaian Konflik
  • Manajemen stres & emotional intelligence (EQ) auditor saat menghadapi konflik.
  • Membangun Pengaruh (Influencing Skills) tanpa Mengurangi Independensi
  • Strategi resolusi konflik berbasis komunikasi asertif.
  • Simulasi penyelesaian konflik di lingkungan audit.

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Human Capital

Divisi Learning & Development

Divisi Corporate Governance

Divisi Internal Control

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan