Perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat dan kompleks menuntut organisasi untuk memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga mampu beradaptasi, belajar secara berkelanjutan, dan berkontribusi aktif dalam mendorong kinerja unggul. Dalam konteks ini, peran pemimpin, supervisor, dan individu kunci dalam organisasi berkembang dari sekadar pengarah pekerjaan menjadi seorang coach sekaligus agen perubahan (change agent) yang mampu menginspirasi, memberdayakan, dan menggerakkan orang lain menuju pencapaian tujuan bersama. Pelatihan Inspiring Coach & Change Agent Program untuk Budaya Kinerja Unggul dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan membekali peserta pemahaman menyeluruh mengenai peran coaching dan change leadership sebagai fondasi dalam membangun budaya kinerja yang kuat dan berkelanjutan.
Melalui pendekatan pembelajaran yang terintegrasi antara pemahaman konseptual dan praktik aplikatif, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi bagaimana coaching mindset, keterampilan komunikasi yang memberdayakan, serta kemampuan mengelola perubahan dapat diterapkan secara efektif dalam konteks kerja sehari-hari. Program pelatihan selama 2 hari ini akan mengulas berbagai tantangan dalam mendorong perubahan perilaku, meningkatkan kinerja individu dan tim, serta membangun komitmen terhadap budaya kinerja unggul di tengah dinamika organisasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu berperan sebagai coach yang inspiratif dan change agent yang proaktif, sehingga dapat menjadi penggerak utama dalam menciptakan lingkungan kerja yang berorientasi pada hasil, pembelajaran, dan perbaikan berkelanjutan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Budaya Kinerja Unggul dan Tantangan Organisasi Modern
2. Peran Coach dan Change Agent dalam Organisasi
3. Coaching Mindset dan Prinsip Dasar Coaching
4. Keterampilan Komunikasi Coaching yang Memberdayakan
5. Coaching untuk Peningkatan Kinerja Individu dan Tim
6. Change Management dan Perubahan Perilaku
7. Integrasi Peran Coach & Change Agent dalam Budaya Kerja
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch