Strategic Workforce Planning dalam Menghadapi Perubahan Regulasi OJK & Global Standards

Strategic Workforce Planning dalam Menghadapi Perubahan Regulasi OJK & Global Standards

Strategic Workforce Planning dalam Menghadapi Perubahan Regulasi OJK & Global Standards

02 - 04 April 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Industri perbankan berada dalam lingkungan regulasi yang dinamis dan semakin kompleks, baik dari sisi ketentuan domestik yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan maupun standar internasional seperti Basel Committee on Banking Supervision dan International Financial Reporting Standards Foundation. Perubahan regulasi terkait permodalan, manajemen risiko, tata kelola, perlindungan konsumen, pelaporan keberlanjutan, hingga transformasi digital menuntut bank untuk memiliki kesiapan sumber daya manusia yang memadai, baik dari sisi jumlah, kompetensi, maupun distribusi peran strategis. Tantangannya bukan hanya pada pemenuhan kepatuhan (compliance), tetapi juga pada bagaimana organisasi mampu mengantisipasi dampak regulasi terhadap model bisnis, struktur organisasi, dan kebutuhan talenta di masa depan.

Strategic Workforce Planning (SWP) menjadi instrumen krusial bagi Divisi SDM untuk memastikan keselarasan antara strategi bisnis, proyeksi regulasi, dan kesiapan kapabilitas internal. Tanpa perencanaan tenaga kerja yang berbasis skenario dan risiko, bank berisiko mengalami kekurangan kompetensi kritikal, kelebihan tenaga kerja pada fungsi yang terdampak otomatisasi, atau ketidaksiapan menghadapi audit dan supervisory review. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja praktis dalam menyusun SWP yang adaptif terhadap perubahan regulasi OJK dan standar global, dengan pendekatan berbasis data, analisis risiko, serta integrasi antara strategi SDM, risk management, dan corporate planning. Melalui studi kasus industri perbankan dan latihan penyusunan workforce scenario, peserta akan mampu membangun rencana tenaga kerja yang proaktif, terukur, dan berkelanjutan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami dampak perubahan regulasi OJK dan standar global terhadap kebutuhan tenaga kerja bank.
  2. Mengidentifikasi peran dan kompetensi kritikal yang terdampak regulasi.
  3. Menyusun Strategic Workforce Planning berbasis risiko dan skenario.
  4. Mengintegrasikan SWP dengan strategi bisnis, manajemen risiko, dan perencanaan anggaran.
  5. Mengantisipasi gap kompetensi melalui strategi reskilling, upskilling, atau redeployment.
  6. Menyusun indikator monitoring dan evaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja.
  7. Membangun tata kelola SWP yang selaras dengan prinsip Good Corporate Governance.

Materi

Hari 1 – Regulatory Impact & Workforce Strategy Alignment

1. Lanskap Regulasi Perbankan Terkini & Global Trends

  • Arah kebijakan dan pengawasan OJK
  • Standar Basel (Basel III/IV) dan implikasinya terhadap fungsi risk & capital
  • IFRS dan dampaknya pada kompetensi keuangan & pelaporan
  • Regulasi ESG dan sustainability reporting

2. Konsep dan Kerangka Strategic Workforce Planning

  • Definisi dan tujuan SWP dalam industri perbankan
  • Keterkaitan SWP dengan corporate strategy
  • Workforce segmentation (critical vs support roles)
  • Integrasi people risk dalam SWP

3. Regulatory-Driven Capability Mapping

  • Identifikasi dampak regulasi terhadap struktur & fungsi
  • Pemetaan kompetensi inti (risk, compliance, audit, IT security)
  • Analisis beban kerja dan rasio produktivitas
  • Identifikasi posisi kritikal dan succession risk

4. Workforce Analytics & Scenario Planning

  • Penggunaan data headcount, cost, dan productivity metrics
  • Supply–demand forecasting tenaga kerja
  • Scenario planning berbasis perubahan regulasi
  • Simulasi dampak ekspansi atau pembatasan regulasi

 

Hari 2 – Implementation, Governance & Sustainability

5. Gap Analysis & Talent Strategy Response

  • Identifikasi skill gap dan capacity gap
  • Strategi reskilling dan upskilling berbasis regulasi
  • Recruitment strategy untuk posisi highly regulated
  • Redeployment dan restructuring tenaga kerja

6. Integrasi SWP dengan Budget & Business Plan

  • Workforce cost modeling
  • Keterkaitan SWP dengan RBB (Rencana Bisnis Bank)
  • Perencanaan jangka pendek vs jangka panjang
  • ROI dari investasi pengembangan talenta

7. Governance & Compliance Alignment

  • Dokumentasi SWP untuk kebutuhan audit dan regulator
  • Penguatan kontrol internal dalam perencanaan SDM
  • Monitoring & reporting kepada manajemen dan dewan
  • Indikator kinerja SWP

8. Building Workforce Resilience for 2026 and Beyond

  • Workforce agility dalam menghadapi regulasi baru
  • Digital workforce planning tools
  • Embedding compliance culture melalui strategi SDM
  • Continuous review & improvement framework

Peserta

  • SDM / Human Resources
  • Strategic Workforce Planning
  • Manajemen Umum / Strategic Management
  • Compliance / Kepatuhan
  • Risk Management / Enterprise Risk Management
  • Corporate Governance / Tata Kelola Perusahaan
  • Learning & Development / Training
  • Talent Management
  • Organizational Development
  • Perbankan (HR Banking / Regulatory Compliance)

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan