Di tengah meningkatnya ketidakpastian global akibat ancaman siber, gangguan teknologi informasi, bencana alam, pandemi, perubahan regulasi, hingga risiko geopolitik, organisasi dituntut memiliki kemampuan untuk mempertahankan operasional bisnis secara berkesinambungan. Business Continuity Management (BCM) tidak lagi dipandang sebagai sekadar rencana pemulihan ketika terjadi krisis, melainkan sebagai bagian dari strategi organisasi untuk membangun ketahanan bisnis (business resiliency) yang mampu menjaga keberlangsungan layanan, melindungi aset, memenuhi kewajiban kepada regulator, serta mempertahankan kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, kerangka kerja, dan implementasi Business Continuity Management sesuai dengan praktik terbaik internasional seperti ISO 22301:2019 Business Continuity Management Systems (BCMS) serta penerapannya dalam industri perbankan dan jasa keuangan. Peserta akan mempelajari tahapan penyusunan BCM mulai dari identifikasi proses bisnis kritikal, Business Impact Analysis (BIA), Risk Assessment, penentuan strategi keberlangsungan bisnis, penyusunan Business Continuity Plan (BCP), Disaster Recovery Plan (DRP), hingga pelaksanaan pengujian, simulasi, evaluasi, dan peningkatan berkelanjutan.

Selain aspek teknis, pelatihan membahas peran tata kelola, kepemimpinan, budaya ketahanan organisasi, manajemen krisis, komunikasi krisis, serta integrasi BCM dengan Enterprise Risk Management (ERM), manajemen risiko operasional, keamanan siber, dan transformasi digital. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu membangun sistem BCM yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan sehingga organisasi tetap tangguh dalam menghadapi berbagai gangguan dan mampu memulihkan operasional secara cepat dengan dampak seminimal mungkin.