Perubahan lingkungan bisnis perbankan yang berlangsung sangat cepat menuntut Divisi Usaha Syariah (DUS) untuk memiliki kemampuan dalam menyusun rencana bisnis yang adaptif, berbasis data, dan selaras dengan arah strategis perusahaan. Dinamika regulasi, perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya persaingan dengan bank digital, fintech, serta tuntutan penerapan keuangan berkelanjutan (sustainable finance) menjadikan proses penyusunan rencana bisnis tidak lagi sekadar memenuhi kewajiban administratif, tetapi menjadi instrumen strategis dalam mengarahkan pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Rencana bisnis yang baik harus mampu menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam sasaran yang terukur, program kerja yang realistis, proyeksi keuangan yang kredibel, serta indikator kinerja yang dapat dimonitor secara berkala. Selain itu, penyusunan rencana bisnis Divisi Usaha Syariah juga harus memperhatikan prinsip-prinsip syariah, manajemen risiko, tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance), efisiensi operasional, serta kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai skenario perubahan lingkungan usaha.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses penyusunan rencana bisnis Divisi Usaha Syariah yang adaptif, mulai dari analisis lingkungan strategis, identifikasi peluang dan tantangan bisnis, perumusan strategi, penyusunan target kinerja, hingga penyusunan program kerja dan mekanisme monitoring implementasi. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan strategis, seperti analisis SWOT, PESTEL, Business Model Canvas, Balanced Scorecard, Key Performance Indicators (KPI), serta teknik penyusunan proyeksi bisnis yang berbasis data dan analisis risiko. Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya penyusunan skenario bisnis (scenario planning), pengelolaan risiko strategis, serta penyelarasan rencana bisnis dengan transformasi digital dan agenda pengembangan industri perbankan syariah. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan dokumen rencana bisnis, dan presentasi hasil kerja, peserta diharapkan mampu menyusun rencana bisnis yang lebih komprehensif, fleksibel terhadap perubahan, serta mampu menjadi pedoman dalam meningkatkan kinerja, daya saing, dan keberlanjutan Divisi Usaha Syariah.