Di era yang ditandai oleh meningkatnya risiko operasional, ancaman siber, gangguan teknologi informasi, bencana alam, krisis reputasi, hingga ketidakpastian ekonomi dan geopolitik, Corporate Secretary memiliki peran yang semakin strategis dalam mendukung ketahanan organisasi (organizational resilience). Tidak hanya sebagai penghubung antara Direksi, Dewan Komisaris, regulator, dan pemangku kepentingan, Corporate Secretary juga berperan dalam memastikan efektivitas tata kelola selama kondisi krisis, mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, serta menjaga kelancaran komunikasi dan kepatuhan terhadap kewajiban pelaporan.

Pelatihan ini membahas bagaimana fungsi Corporate Secretary mendukung implementasi Business Continuity Management (BCM) dan Crisis Governance melalui penguatan tata kelola, koordinasi antarunit kerja, komunikasi krisis, pengelolaan informasi material, serta penyelenggaraan rapat dan dokumentasi keputusan strategis pada saat kondisi darurat. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip Business Continuity Management berdasarkan praktik terbaik internasional, penyusunan tata kelola krisis, mekanisme eskalasi insiden, strategi komunikasi kepada regulator, investor, media, dan pemangku kepentingan lainnya, serta penyusunan action plan untuk menjaga keberlangsungan operasional perusahaan.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas integrasi BCM dengan Good Corporate Governance (GCG), Enterprise Risk Management (ERM), manajemen reputasi, dan transformasi digital sehingga Corporate Secretary mampu menjalankan fungsi strategis sebagai penjaga tata kelola, transparansi, dan kepercayaan publik dalam menghadapi berbagai kondisi yang tidak menentu.