Whistleblowing System Audit

Whistleblowing System Audit

Whistleblowing System Audit

27 - 28 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Peningkatan kompleksitas operasional perbankan, transformasi digital, serta berkembangnya berbagai modus fraud, penyalahgunaan wewenang, konflik kepentingan, dan pelanggaran kepatuhan menjadikan Whistleblowing System (WBS) sebagai salah satu pilar penting dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Sistem pelaporan pelanggaran yang efektif tidak hanya berfungsi sebagai sarana deteksi dini terhadap potensi penyimpangan, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam membangun budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas di seluruh organisasi. Dalam industri perbankan yang memiliki tingkat pengawasan tinggi, efektivitas WBS perlu didukung oleh tata kelola yang kuat, perlindungan terhadap pelapor, mekanisme investigasi yang objektif, serta pengendalian internal yang memadai. Oleh karena itu, fungsi audit internal memiliki peran strategis dalam mengevaluasi apakah sistem WBS telah dirancang, diimplementasikan, dan dijalankan secara efektif sesuai dengan regulasi yang berlaku dan praktik terbaik internasasional.

Pelatihan Whistleblowing System Audit pada Industri Perbankan dirancang untuk membekali auditor internal, unit kepatuhan, manajemen risiko, anti fraud, serta fungsi tata kelola dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap efektivitas Whistleblowing System. Peserta akan mempelajari kerangka tata kelola WBS, teknik penilaian risiko, metodologi audit, evaluasi desain dan efektivitas pengendalian, audit proses penerimaan dan tindak lanjut laporan, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan yang memberikan nilai tambah bagi organisasi. Selain itu, pelatihan membahas aspek perlindungan pelapor, pengelolaan kerahasiaan informasi, penggunaan teknologi digital dalam WBS, analisis data untuk mendeteksi pola pelanggaran, serta penyusunan indikator kinerja sistem. Melalui studi kasus, simulasi audit, diskusi interaktif, dan workshop, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas assurance terhadap implementasi WBS serta memperkuat budaya kepatuhan dan integritas di lingkungan perbankan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep, tujuan, dan tata kelola Whistleblowing System dalam industri perbankan.
  2. Memahami peran audit internal dalam mengevaluasi efektivitas WBS sebagai bagian dari sistem pengendalian internal.
  3. Mengidentifikasi risiko, kelemahan pengendalian, dan potensi penyimpangan dalam pengelolaan WBS.
  4. Melaksanakan audit atas proses pelaporan, investigasi, tindak lanjut, dan perlindungan pelapor.
  5. Menyusun rekomendasi peningkatan efektivitas WBS berdasarkan prinsip tata kelola dan manajemen risiko.
  6. Mengembangkan program audit WBS yang mendukung budaya integritas, kepatuhan, dan pencegahan fraud.

Materi

Materi 1. Governance dan Kerangka Whistleblowing System

Sub Materi

  • Konsep dan tujuan Whistleblowing System.
  • Hubungan WBS dengan Good Corporate Governance (GCG).
  • Peran WBS dalam pencegahan fraud dan pelanggaran kepatuhan.
  • Prinsip independensi, objektivitas, dan kerahasiaan.
  • Peran Dewan Komisaris, Komite Audit, Audit Internal, Kepatuhan, dan Manajemen.

Materi 2. Regulasi, Kebijakan, dan Standar Pengelolaan WBS

Sub Materi

  • Ketentuan regulator terkait tata kelola dan sistem pengendalian internal.
  • Kebijakan internal dan kode etik perusahaan.
  • Perlindungan terhadap pelapor (whistleblower protection).
  • Pengelolaan konflik kepentingan.
  • Penyusunan kebijakan dan SOP Whistleblowing System.

Materi 3. Metodologi Audit Whistleblowing System

Sub Materi

  • Penyusunan audit universe dan penilaian risiko WBS.
  • Audit desain dan efektivitas pengendalian.
  • Teknik pengumpulan bukti audit.
  • Pengujian kepatuhan terhadap prosedur WBS.
  • Penyusunan program audit berbasis risiko.

Materi 4. Audit Proses Investigasi dan Tindak Lanjut Laporan

Sub Materi

  • Evaluasi proses penerimaan dan klasifikasi laporan.
  • Audit proses investigasi dan dokumentasi.
  • Pengujian efektivitas tindak lanjut hasil investigasi.
  • Monitoring penyelesaian rekomendasi.
  • Pelaporan hasil audit kepada manajemen dan komite audit.

 

Materi 5. Digital Whistleblowing, Fraud Analytics & Continuous Monitoring

Sub Materi

  • Pemanfaatan platform digital dalam pengelolaan WBS.
  • Analisis data untuk mendeteksi tren dan pola pelanggaran.
  • Integrasi WBS dengan sistem anti fraud dan manajemen risiko.
  • Continuous monitoring terhadap efektivitas WBS.
  • Pengembangan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI) WBS.

Materi 6. Workshop Audit Whistleblowing System

Sub Materi

  • Analisis studi kasus implementasi WBS pada industri perbankan.
  • Identifikasi kelemahan pengendalian dan area perbaikan.
  • Simulasi audit Whistleblowing System.
  • Penyusunan Risk-Based Whistleblowing Audit Program dan rekomendasi audit.
  • Presentasi hasil workshop serta penyusunan Whistleblowing System Improvement Action Plan.

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Compliance

Divisi Corporate Governance

Divisi Risk Management

Divisi Legal

Divisi Financial Crime Prevention

Divisi Human Capital

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan