Risk-Based Internal Auditing (RBIA) untuk Perbankan

Risk-Based Internal Auditing (RBIA) untuk Perbankan

Risk-Based Internal Auditing (RBIA) untuk Perbankan

13 - 14 August 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Dinamika industri perbankan yang semakin kompleks, digitalisasi layanan keuangan, perubahan regulasi, meningkatnya ancaman fraud, risiko siber, serta tuntutan tata kelola yang lebih kuat telah mendorong fungsi audit internal untuk mengadopsi pendekatan yang lebih strategis dan berorientasi pada risiko. Audit internal tidak lagi hanya berfokus pada pengujian kepatuhan dan verifikasi transaksi, tetapi juga diharapkan mampu memberikan assurance atas efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata kelola organisasi. Dalam konteks tersebut, Risk-Based Internal Auditing (RBIA) menjadi pendekatan yang sangat penting karena memungkinkan auditor untuk memusatkan sumber daya audit pada area yang memiliki tingkat risiko tertinggi dan berpotensi memberikan dampak signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi. Dengan pendekatan ini, audit internal dapat memberikan nilai tambah yang lebih besar melalui identifikasi risiko secara proaktif dan rekomendasi yang mendukung pengambilan keputusan manajemen.

Pelatihan Risk-Based Internal Auditing (RBIA) untuk Perbankan dirancang untuk membekali auditor internal dengan pemahaman mendalam mengenai konsep, metodologi, dan implementasi audit berbasis risiko sesuai dengan praktik terbaik internasional dan kebutuhan industri perbankan. Peserta akan mempelajari hubungan antara Enterprise Risk Management (ERM), tata kelola perusahaan, dan audit internal, serta teknik melakukan risk assessment, penyusunan audit universe, pengembangan audit plan berbasis risiko, pelaksanaan audit, hingga pelaporan hasil audit yang berorientasi pada risiko. Pelatihan ini juga membahas penerapan RBIA pada berbagai area perbankan seperti risiko kredit, risiko operasional, risiko teknologi informasi, risiko kepatuhan, dan risiko strategis. Melalui studi kasus, simulasi audit, workshop risk assessment, dan diskusi praktik terbaik, peserta akan memperoleh kemampuan untuk meningkatkan efektivitas fungsi audit internal dalam mendukung ketahanan dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan prinsip Risk-Based Internal Auditing (RBIA) dalam industri perbankan.
  2. Memahami hubungan antara audit internal, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan.
  3. Melakukan identifikasi, analisis, dan penilaian risiko untuk kepentingan audit.
  4. Menyusun audit plan berbasis risiko yang selaras dengan profil risiko organisasi.
  5. Melaksanakan audit berbasis risiko secara efektif dan efisien.
  6. Menyusun temuan dan rekomendasi audit yang berorientasi pada mitigasi risiko.
  7. Mengembangkan peran audit internal sebagai strategic partner dan trusted advisor bagi manajemen.

Materi

Materi 1: Fundamental Risk-Based Internal Auditing (RBIA)

Sub Materi

  • Evolusi audit internal dan konsep RBIA
  • Peran audit internal dalam tata kelola perusahaan
  • Hubungan RBIA dengan Enterprise Risk Management (ERM)
  • Three Lines Model dalam pengelolaan risiko
  • Prinsip-prinsip RBIA dalam industri perbankan
  • Standar profesi audit internal dan praktik terbaik internasional

Materi 2: Risk Assessment dan Penyusunan Audit Universe

Sub Materi

  • Konsep risiko dalam industri perbankan
  • Identifikasi risiko strategis, operasional, kredit, kepatuhan, dan TI
  • Teknik risk assessment untuk audit internal
  • Penyusunan risk register
  • Pengembangan audit universe berbasis risiko
  • Penentuan prioritas area audit

Materi 3: Penyusunan Risk-Based Audit Plan

Sub Materi

  • Metodologi perencanaan audit berbasis risiko
  • Penetapan tujuan dan ruang lingkup audit
  • Pengalokasian sumber daya audit
  • Penyusunan audit plan tahunan berbasis risiko
  • Dynamic audit planning dan emerging risks
  • Penyelarasan audit plan dengan strategi organisasi

Materi 4: Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko

Sub Materi

  • Teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit
  • Pengujian desain dan efektivitas pengendalian
  • Audit terhadap key risk dan key controls
  • Root cause analysis dalam audit
  • Pendekatan audit untuk area berisiko tinggi
  • Studi kasus pelaksanaan RBIA di perbankan

Materi 5: Pelaporan Hasil Audit dan Komunikasi Risiko

Sub Materi

  • Penyusunan temuan audit berbasis risiko
  • Teknik analisis dampak dan tingkat risiko temuan
  • Penyusunan rekomendasi yang efektif
  • Komunikasi hasil audit kepada manajemen
  • Penyusunan executive summary untuk pimpinan
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit

Materi 6: Implementasi RBIA pada Area Risiko Perbankan

Sub Materi

  • Audit risiko kredit dan kualitas aset
  • Audit risiko operasional
  • Audit risiko teknologi informasi dan keamanan siber
  • Audit risiko kepatuhan dan regulasi
  • Audit risiko fraud dan anti pencucian uang
  • Penyusunan roadmap implementasi RBIA di organisasi

Peserta

Divisi Treasury

Divisi Risk Management

Divisi Data Analytics

Divisi Business Intelligence

Divisi Market Risk

Divisi Asset Liability Management (ALM)

Divisi Liquidity Risk

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan