Hyperautomation dan Robotic Process Automation (RPA) dalam Operasional Digital Banking

Hyperautomation dan Robotic Process Automation (RPA) dalam Operasional Digital Banking

Hyperautomation dan Robotic Process Automation (RPA) dalam Operasional Digital Banking

21 - 22 July 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Transformasi digital di industri perbankan telah mendorong perubahan signifikan dalam pengelolaan proses bisnis dan operasional. Persaingan yang semakin ketat, meningkatnya ekspektasi nasabah terhadap layanan yang cepat dan akurat, serta tuntutan efisiensi biaya operasional mengharuskan bank mengadopsi teknologi otomasi yang lebih cerdas dan terintegrasi. Salah satu pendekatan yang berkembang pesat adalah Hyperautomation, yaitu integrasi Robotic Process Automation (RPA), Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Process Mining, Intelligent Document Processing (IDP), Business Process Management (BPM), dan analitik data untuk mengotomatisasi proses bisnis secara end-to-end.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, dan implementasi Hyperautomation dalam operasional digital banking. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi proses yang layak diotomatisasi, menyusun roadmap implementasi RPA, mengintegrasikan otomasi dengan core banking dan aplikasi digital, serta menerapkan tata kelola, keamanan informasi, dan manajemen risiko pada proyek otomasi. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan AI dan Intelligent Automation dalam meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat penyelesaian transaksi, meminimalkan human error, meningkatkan kualitas layanan kepada nasabah, dan mendukung kepatuhan terhadap regulasi.

Tujuan

  • Memahami konsep Hyperautomation dan RPA dalam industri perbankan.
  • Mengidentifikasi proses bisnis yang dapat diotomatisasi.
  • Menyusun roadmap implementasi RPA pada operasional digital banking.
  • Mengintegrasikan RPA dengan AI, BPM, dan teknologi digital lainnya.
  • Mengelola risiko, keamanan, dan tata kelola implementasi otomasi.
  • Mengukur manfaat dan keberhasilan implementasi Hyperautomation.
  • Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi operasional melalui otomasi.

Materi

  • Bab 1. Konsep Hyperautomation dalam Digital Banking
  • Bab 2. Identifikasi Proses Bisnis yang Layak Diotomatisasi
  • Bab 3. Robotic Process Automation (RPA)
  • Bab 4. Intelligent Automation dan Artificial Intelligence
  • Bab 5. Implementasi Hyperautomation pada Digital Banking
  • Bab 6. Integrasi Hyperautomation dengan Sistem Perbankan
  • Bab 7. Tata Kelola, Risiko, dan Keamanan Hyperautomation
  • Bab 8. Pengukuran Kinerja dan Manfaat Hyperautomation
  • Bab 9. Change Management dalam Implementasi Hyperautomation
  • Bab 10. Penyusunan Roadmap Hyperautomation Digital Banking
  • Bab 11. Studi Kasus dan Best Practices

Peserta

Divisi Digital Banking

Divisi Operations

Divisi Digital Transformation

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Project Management Office (PMO)

Divisi Business Process Management

Divisi Risk Management

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan