Facility Management Berbasis Sustainability

Facility Management Berbasis Sustainability

Facility Management Berbasis Sustainability

14 - 15 July 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Pengelolaan fasilitas (Facility Management) pada industri perbankan telah berkembang dari fungsi operasional menjadi bagian penting dalam mendukung keberlanjutan bisnis, efisiensi operasional, kenyamanan lingkungan kerja, serta pencapaian target Environmental, Social, and Governance (ESG). Gedung perkantoran, kantor cabang, pusat operasional, dan berbagai aset fisik bank dituntut untuk dikelola secara efektif dengan memperhatikan efisiensi energi, pengelolaan air, pengurangan emisi karbon, pengelolaan limbah, pemeliharaan aset yang berkelanjutan, serta penerapan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, meningkatnya biaya operasional, perubahan regulasi terkait lingkungan, tuntutan efisiensi penggunaan sumber daya, serta meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan mendorong Divisi General Affairs untuk mengadopsi pendekatan Sustainable Facility Management. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada pemeliharaan fasilitas, tetapi juga mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap proses pengelolaan aset dan fasilitas organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik Facility Management Berbasis Sustainability dalam lingkungan industri perbankan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip pengelolaan fasilitas yang berkelanjutan, perencanaan dan pemeliharaan aset, efisiensi energi dan utilitas, pengelolaan limbah, penerapan green office, pengelolaan vendor yang berorientasi keberlanjutan, hingga pemanfaatan teknologi digital seperti Building Management System (BMS), Internet of Things (IoT), dan Integrated Workplace Management System (IWMS) untuk meningkatkan efisiensi operasional. Selain itu, pelatihan juga membahas pengukuran kinerja fasilitas melalui indikator ESG, pengelolaan risiko operasional, serta penyusunan strategi peningkatan keberlanjutan fasilitas. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus industri perbankan, diskusi interaktif, simulasi analisis efisiensi fasilitas, dan workshop penyusunan rencana peningkatan keberlanjutan, peserta diharapkan mampu mengelola fasilitas secara lebih efektif, efisien, ramah lingkungan, dan mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dan prinsip Facility Management Berbasis Sustainability dalam mendukung operasional industri perbankan. 
  • Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi operasional melalui pengelolaan fasilitas yang berkelanjutan. 
  • Menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan aset, utilitas, pemeliharaan, dan lingkungan kerja yang ramah lingkungan. 
  • Mengintegrasikan aspek ESG, manajemen risiko, dan kepatuhan ke dalam pengelolaan fasilitas. 
  • Memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pengelolaan fasilitas. 
  • Menyusun rencana aksi pengembangan fasilitas yang berkelanjutan dan mendukung keberlangsungan bisnis organisasi.

Materi

Materi 1. Fundamental Facility Management Berbasis Sustainability

Sub Materi

  • Konsep dan ruang lingkup Facility Management. 
  • Peran Facility Management dalam mendukung strategi bisnis. 
  • Prinsip keberlanjutan (Sustainability) dan ESG. 
  • Tantangan pengelolaan fasilitas di industri perbankan. 
  • Praktik terbaik Sustainable Facility Management. 

Materi 2. Pengelolaan Aset dan Pemeliharaan Fasilitas

Sub Materi

  • Siklus hidup aset (Asset Life Cycle Management). 
  • Perencanaan pemeliharaan preventif dan prediktif. 
  • Manajemen inventaris dan utilisasi aset. 
  • Pengelolaan vendor dan kontraktor fasilitas. 
  • Pengukuran kinerja pengelolaan aset. 

Materi 3. Efisiensi Energi, Utilitas, dan Green Office

Sub Materi

  • Strategi efisiensi energi pada gedung perbankan. 
  • Pengelolaan air dan utilitas lainnya. 
  • Pengurangan emisi karbon dan jejak lingkungan. 
  • Pengelolaan limbah dan program green office. 
  • Penyusunan indikator efisiensi operasional fasilitas. 

Materi 4. Teknologi Digital dalam Facility Management

Sub Materi

  • Penerapan Building Management System (BMS). 
  • Pemanfaatan Internet of Things (IoT) untuk monitoring fasilitas. 
  • Integrated Workplace Management System (IWMS). 
  • Dashboard pemantauan kinerja fasilitas berbasis data. 
  • Digitalisasi proses pemeliharaan dan pelaporan. 

Materi 5. Tata Kelola, Risiko, dan Kepatuhan dalam Facility Management

Sub Materi

  • Tata kelola pengelolaan fasilitas. 
  • Manajemen risiko operasional pada fasilitas. 
  • Kepatuhan terhadap regulasi keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan. 
  • Integrasi Facility Management dengan Business Continuity Management (BCM). 
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) pengelolaan fasilitas. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Sustainability Improvement Plan

Sub Materi

  • Analisis kondisi fasilitas dan identifikasi peluang perbaikan. 
  • Penyusunan program efisiensi energi dan pengelolaan sumber daya. 
  • Penyusunan roadmap peningkatan keberlanjutan fasilitas. 
  • Penentuan target, KPI, dan mekanisme monitoring. 
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan action plan implementasi.

Peserta

  • Facility Management
  • General Affairs (GA)
  • Sustainability/ESG
  • Asset Management
  • Building Management
  • Energy Management
  • Manajemen Risiko Operasional

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan