Strategi Efisiensi dan Produktivitas Cabang melalui Perencanaan Jaringan

Strategi Efisiensi dan Produktivitas Cabang melalui Perencanaan Jaringan

Strategi Efisiensi dan Produktivitas Cabang melalui Perencanaan Jaringan

21 - 22 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Di tengah perkembangan digital banking dan perubahan perilaku nasabah, bank dituntut untuk mengoptimalkan jaringan kantor cabang agar tetap efisien, produktif, dan mampu memberikan layanan yang berkualitas. Perencanaan jaringan (branch network planning) menjadi salah satu strategi penting dalam menentukan lokasi, kapasitas, fungsi, serta optimalisasi operasional cabang berdasarkan potensi pasar, karakteristik wilayah, kebutuhan nasabah, dan target bisnis bank.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai strategi perencanaan jaringan cabang yang efektif dalam mendukung pertumbuhan bisnis dan peningkatan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari teknik analisis kinerja cabang, pemetaan potensi pasar, pengukuran produktivitas, optimalisasi jaringan layanan, hingga penyusunan rekomendasi strategi pengembangan jaringan berdasarkan data dan indikator kinerja.

Tujuan

  • Memahami konsep branch network planning dalam industri perbankan.
  • Menganalisis produktivitas dan kinerja jaringan kantor cabang.
  • Mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi operasional cabang.
  • Menentukan strategi pengembangan dan optimalisasi jaringan layanan.
  • Menggunakan data bisnis sebagai dasar pengambilan keputusan.
  • Menyusun rekomendasi pengembangan jaringan yang selaras dengan strategi bisnis bank.

Materi

  1. Konsep Branch Network Planning.
  2. Strategi Pengembangan Jaringan Perbankan.
  3. Analisis Produktivitas Cabang.
  4. Key Performance Indicators (KPI) Cabang.
  5. Analisis Potensi Pasar dan Wilayah.
  6. Branch Profitability Analysis.
  7. Branch Capacity Planning.
  8. Optimasi Jaringan Layanan Bank.
  9. Branch Rationalization Strategy.
  10. Data Analytics untuk Perencanaan Cabang.
  11. Digital Banking dan Transformasi Jaringan Cabang.
  12. Penyusunan Business Case Pengembangan Cabang.
  13. Studi Kasus Optimalisasi Branch Network.
  14. Penyusunan Action Plan Perencanaan Jaringan.
  15. Best Practice Branch Network Management.

Peserta

  • Branch Network
  • Perencanaan Korporasi (Corporate Planning)
  • Strategi Korporasi
  • Pengembangan Bisnis
  • Operasional
  • Business Performance Management
  • Transformasi Digital

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan