Peran Corporate Secretary (Corporate Secretary/CorSec) dalam industri perbankan telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan komunikasi korporasi, serta pencapaian tujuan strategis organisasi. Di tengah dinamika industri perbankan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, perubahan regulasi, perkembangan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan, penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG), serta meningkatnya risiko reputasi, Corporate Secretary dituntut memiliki kemampuan menyusun perencanaan strategis yang adaptif, responsif, dan berbasis risiko. Perencanaan strategis tidak lagi sekadar menyusun program kerja tahunan, tetapi menjadi proses berkelanjutan untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, menyelaraskan prioritas organisasi, serta memastikan seluruh inisiatif Corporate Secretary memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan mendukung keberhasilan strategi korporasi.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Adaptive Strategic Planning yang mampu menjawab tantangan organisasi modern. Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan strategis, identifikasi isu-isu prioritas, penyusunan sasaran strategis, pengembangan Key Performance Indicators (KPI), penyelarasan program kerja dengan strategi perusahaan, serta penerapan pendekatan manajemen risiko dan tata kelola dalam proses perencanaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data, teknologi digital, dan AI untuk mendukung proses perencanaan yang lebih efektif dan berbasis bukti (evidence-based planning). Melalui pembelajaran interaktif, studi kasus industri perbankan, diskusi kelompok, latihan penyusunan strategi, serta workshop penyusunan rencana strategis Corporate Secretary, peserta diharapkan mampu menghasilkan rencana kerja yang lebih adaptif, terukur, dan selaras dengan arah kebijakan perusahaan, sehingga fungsi Corporate Secretary dapat berperan secara optimal sebagai penggerak tata kelola dan mitra strategis manajemen.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Materi 1. Peran Strategis Corporate Secretary dalam Perencanaan Organisasi
Sub Materi
Materi 2. Analisis Lingkungan Strategis dan Identifikasi Isu Prioritas
Sub Materi
Materi 3. Penyusunan Sasaran Strategis, KPI, dan Program Kerja
Sub Materi
Materi 4. Integrasi Tata Kelola, Risiko, Kepatuhan, dan ESG
Sub Materi
Materi 5. Pemanfaatan Data, Digitalisasi, dan AI dalam Strategic Planning
Sub Materi
Materi 6. Workshop Penyusunan Adaptive Strategic Planning Corporate Secretary
Sub Materi