Adaptive Strategic Planning untuk Corporate Secretary

Adaptive Strategic Planning untuk Corporate Secretary

Adaptive Strategic Planning untuk Corporate Secretary

27 - 28 August 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Peran Corporate Secretary (Corporate Secretary/CorSec) dalam industri perbankan telah berkembang dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan komunikasi korporasi, serta pencapaian tujuan strategis organisasi. Di tengah dinamika industri perbankan yang dipengaruhi oleh transformasi digital, perubahan regulasi, perkembangan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan, penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG), serta meningkatnya risiko reputasi, Corporate Secretary dituntut memiliki kemampuan menyusun perencanaan strategis yang adaptif, responsif, dan berbasis risiko. Perencanaan strategis tidak lagi sekadar menyusun program kerja tahunan, tetapi menjadi proses berkelanjutan untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, menyelaraskan prioritas organisasi, serta memastikan seluruh inisiatif Corporate Secretary memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan mendukung keberhasilan strategi korporasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun Adaptive Strategic Planning yang mampu menjawab tantangan organisasi modern. Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan strategis, identifikasi isu-isu prioritas, penyusunan sasaran strategis, pengembangan Key Performance Indicators (KPI), penyelarasan program kerja dengan strategi perusahaan, serta penerapan pendekatan manajemen risiko dan tata kelola dalam proses perencanaan. Selain itu, pelatihan juga membahas pemanfaatan data, teknologi digital, dan AI untuk mendukung proses perencanaan yang lebih efektif dan berbasis bukti (evidence-based planning). Melalui pembelajaran interaktif, studi kasus industri perbankan, diskusi kelompok, latihan penyusunan strategi, serta workshop penyusunan rencana strategis Corporate Secretary, peserta diharapkan mampu menghasilkan rencana kerja yang lebih adaptif, terukur, dan selaras dengan arah kebijakan perusahaan, sehingga fungsi Corporate Secretary dapat berperan secara optimal sebagai penggerak tata kelola dan mitra strategis manajemen. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami peran strategis Corporate Secretary dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui perencanaan yang adaptif. 
  • Menganalisis perubahan lingkungan internal dan eksternal yang memengaruhi fungsi Corporate Secretary. 
  • Menyusun sasaran strategis, program kerja, dan indikator kinerja yang selaras dengan strategi perusahaan. 
  • Mengintegrasikan aspek tata kelola perusahaan, manajemen risiko, kepatuhan, dan ESG ke dalam proses perencanaan strategis. 
  • Memanfaatkan data, teknologi digital, dan AI untuk meningkatkan kualitas proses perencanaan dan pengambilan keputusan. 
  • Menyusun dokumen rencana strategis Corporate Secretary yang implementatif, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi organisasi.

Materi

Materi 1. Peran Strategis Corporate Secretary dalam Perencanaan Organisasi

Sub Materi

  1. Evolusi peran Corporate Secretary sebagai strategic business partner. 
  2. Tantangan Corporate Secretary di era transformasi digital. 
  3. Keterkaitan strategi perusahaan dengan strategi fungsi Corporate Secretary. 
  4. Prinsip Adaptive Strategic Planning. 
  5. Faktor keberhasilan implementasi strategi. 

Materi 2. Analisis Lingkungan Strategis dan Identifikasi Isu Prioritas

Sub Materi

  1. Analisis lingkungan eksternal (PESTEL). 
  2. Analisis internal dan kapabilitas organisasi. 
  3. Analisis SWOT untuk fungsi Corporate Secretary. 
  4. Identifikasi stakeholder dan ekspektasinya. 
  5. Penentuan isu strategis dan prioritas organisasi. 

Materi 3. Penyusunan Sasaran Strategis, KPI, dan Program Kerja

Sub Materi

  1. Penyusunan visi dan misi fungsi Corporate Secretary. 
  2. Penetapan sasaran strategis yang selaras dengan strategi perusahaan. 
  3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dan target kinerja. 
  4. Pengembangan program kerja berbasis prioritas. 
  5. Penyelarasan anggaran dan sumber daya dengan strategi. 

Materi 4. Integrasi Tata Kelola, Risiko, Kepatuhan, dan ESG

Sub Materi

  1. Good Corporate Governance (GCG) dalam perencanaan strategis. 
  2. Integrasi manajemen risiko dalam penyusunan rencana kerja. 
  3. Kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan perusahaan. 
  4. Penerapan prinsip ESG dalam fungsi Corporate Secretary. 
  5. Pengukuran keberhasilan implementasi strategi. 

Materi 5. Pemanfaatan Data, Digitalisasi, dan AI dalam Strategic Planning

Sub Materi

  1. Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making).
  2. Pemanfaatan dashboard dan analitik untuk perencanaan. 
  3. Penggunaan AI untuk analisis tren, penyusunan dokumen, dan peningkatan produktivitas. 
  4. Digitalisasi proses perencanaan dan pelaporan Corporate Secretary. 
  5. Tata kelola penggunaan AI dan keamanan informasi. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Adaptive Strategic Planning Corporate Secretary

Sub Materi

  1. Penyusunan kerangka dokumen rencana strategis. 
  2. Penyusunan sasaran, KPI, program kerja, dan indikator keberhasilan. 
  3. Penyusunan roadmap implementasi dan mitigasi risiko. 
  4. Presentasi rencana strategis dan sesi umpan balik. 
  5. Penyusunan action plan implementasi di unit kerja.

Peserta

  • Corporate Secretary
  • Strategi Korporasi
  • Perencanaan Korporasi (Corporate Planning)
  • Tata Kelola Perusahaan (GCG)
  • Manajemen Risiko
  • Direksi & Manajemen Strategis
  • Strategic Planning

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan