ESG Strategy & Sustainable Banking Roadmap

ESG Strategy & Sustainable Banking Roadmap

ESG Strategy & Sustainable Banking Roadmap

23 - 24 July 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) telah menjadi salah satu agenda strategis utama dalam industri perbankan seiring meningkatnya ekspektasi regulator, investor, nasabah, dan masyarakat terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan. Pada tahun 2026, bank tidak hanya dituntut untuk memenuhi ketentuan mengenai keuangan berkelanjutan, tetapi juga mampu mengintegrasikan aspek ESG ke dalam strategi bisnis, tata kelola perusahaan, manajemen risiko, pengembangan produk, pembiayaan, serta pengukuran kinerja organisasi. Perubahan iklim, risiko transisi menuju ekonomi rendah karbon, meningkatnya perhatian terhadap aspek sosial, serta penguatan tata kelola perusahaan mengharuskan bank memiliki roadmap yang jelas dalam mengimplementasikan ESG secara terukur, selaras dengan visi perusahaan, serta mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan ESG Strategy & Sustainable Banking Roadmap dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep ESG, regulasi dan tren global, serta metodologi penyusunan strategi dan roadmap implementasi ESG di industri perbankan. Peserta akan mempelajari proses identifikasi isu material (materiality assessment), penyelarasan strategi ESG dengan Rencana Strategis Bank (Renstra) dan Rencana Bisnis Bank (RBB), integrasi ESG dalam manajemen risiko, pembiayaan berkelanjutan (sustainable finance), pengembangan indikator kinerja (Key Performance Indicators/KPI), hingga penyusunan roadmap implementasi yang realistis dan terukur. Selain itu, pelatihan membahas tata kelola ESG, pelaporan keberlanjutan, pemanfaatan data dan teknologi dalam pengelolaan ESG, serta strategi membangun budaya organisasi yang mendukung keberlanjutan. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, simulasi, dan workshop penyusunan Sustainable Banking Roadmap, peserta diharapkan mampu merancang strategi ESG yang terintegrasi, adaptif, dan mampu mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta meningkatkan daya saing bank.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan perkembangan ESG serta implementasinya pada industri perbankan. 
  2. Mengidentifikasi isu-isu material ESG dan dampaknya terhadap strategi bisnis bank. 
  3. Menyusun strategi ESG yang selaras dengan Renstra, RBB, dan tujuan bisnis perusahaan. 
  4. Mengintegrasikan aspek ESG ke dalam manajemen risiko, tata kelola, dan pengembangan bisnis. 
  5. Menyusun indikator kinerja, target, dan mekanisme monitoring implementasi ESG. 
  6. Menyusun Sustainable Banking Roadmap sebagai panduan implementasi ESG secara bertahap dan berkelanjutan.

Materi

Materi 1. ESG Fundamentals & Sustainable Banking Landscape

Sub Materi

  • Konsep dasar ESG dan Sustainable Finance. 
  • Perkembangan tren ESG di industri perbankan. 
  • Faktor pendorong implementasi ESG: regulator, investor, dan pasar. 
  • Peran ESG dalam meningkatkan daya saing dan nilai perusahaan. 
  • Tantangan implementasi ESG di sektor perbankan. 

Materi 2. ESG Strategy Development & Materiality Assessment

Sub Materi

  • Identifikasi isu material ESG (materiality assessment). 
  • Analisis pemangku kepentingan (stakeholder analysis). 
  • Penyelarasan ESG dengan visi, misi, Renstra, dan RBB. 
  • Penyusunan sasaran strategis dan inisiatif ESG. 
  • Integrasi ESG dalam strategi bisnis dan transformasi organisasi. 

Materi 3. ESG Risk Management & Sustainable Finance

Sub Materi

  • Integrasi ESG dalam Enterprise Risk Management (ERM). 
  • Risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam portofolio bisnis. 
  • Pengembangan produk dan pembiayaan berkelanjutan (green finance, social finance, dan transition finance). 
  • Pengelolaan risiko perubahan iklim (climate risk). 
  • Penerapan prinsip keberlanjutan dalam proses bisnis bank. 

Materi 4. ESG Governance, Performance Measurement & Reporting

Sub Materi

  • Tata kelola ESG dan peran Dewan Komisaris, Direksi, serta komite terkait. 
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) ESG. 
  • Monitoring dan evaluasi implementasi ESG. 
  • Penyusunan laporan keberlanjutan (Sustainability Report). 
  • Transparansi, akuntabilitas, dan komunikasi kepada pemangku kepentingan. 

Materi 5. Digital Innovation & Data Management for ESG

Sub Materi

  • Pemanfaatan teknologi digital untuk implementasi ESG. 
  • Pengelolaan data ESG dan kualitas data. 
  • Dashboard dan analitik ESG untuk pengambilan keputusan. 
  • Artificial Intelligence (AI) dalam analisis dan pelaporan ESG. 
  • Strategi membangun budaya organisasi yang mendukung keberlanjutan. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Sustainable Banking Roadmap

Sub Materi

  • Analisis studi kasus implementasi ESG pada industri perbankan. 
  • Penyusunan visi, sasaran, dan prioritas implementasi ESG. 
  • Penyusunan Sustainable Banking Roadmap jangka pendek, menengah, dan panjang. 
  • Penyusunan KPI, target, dan mekanisme monitoring implementasi. 
  • Presentasi hasil workshop, evaluasi, dan penyusunan action plan. 

Peserta

Divisi ESG / Sustainability

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Governance

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Banking

Divisi Compliance

Divisi Business Development

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan