Adaptive Strategic Planning in the Digital Era

Adaptive Strategic Planning in the Digital Era

Adaptive Strategic Planning in the Digital Era

21 - 22 September 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Percepatan transformasi digital telah mengubah lanskap industri perbankan secara fundamental. Kemajuan teknologi seperti Artificial Intelligence (AI), big data analytics, komputasi awan (cloud computing), open banking, digital ecosystem, dan otomatisasi proses bisnis telah menciptakan peluang baru sekaligus meningkatkan kompleksitas persaingan. Di sisi lain, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya ancaman keamanan siber, dinamika regulasi, perkembangan ekonomi global, serta tuntutan implementasi ESG (Environmental, Social, and Governance) mengharuskan bank memiliki kemampuan menyusun strategi yang lebih adaptif, cepat, dan berbasis data. Dalam kondisi tersebut, Divisi Perencanaan Strategis dituntut tidak hanya mampu menyusun rencana jangka panjang, tetapi juga mampu melakukan penyesuaian strategi secara berkelanjutan melalui pendekatan yang agile, kolaboratif, dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Pelatihan Adaptive Strategic Planning in the Digital Era dirancang untuk membekali peserta dengan metodologi dan praktik terbaik dalam menyusun, mengevaluasi, dan menyesuaikan strategi bisnis perbankan di era digital. Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan bisnis, strategic foresight, scenario planning, pemanfaatan data analytics dan Artificial Intelligence (AI), penyelarasan strategi dengan transformasi digital, manajemen risiko strategis, hingga pengukuran keberhasilan implementasi strategi. Selain itu, pelatihan membahas pengembangan business model innovation, integrasi ESG dalam strategi korporasi, pengelolaan perubahan (change management), serta penyusunan Adaptive Strategic Planning Framework yang mampu mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Melalui studi kasus industri perbankan, diskusi interaktif, simulasi penyusunan strategi, dan workshop, peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi yang adaptif, mempercepat pengambilan keputusan, serta menciptakan keunggulan kompetitif di tengah perubahan yang berlangsung sangat cepat.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tantangan dan peluang penyusunan strategi bisnis di era transformasi digital. 
  2. Melakukan analisis lingkungan bisnis dan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi strategi perbankan. 
  3. Menerapkan pendekatan adaptive strategic planning, scenario planning, dan strategic foresight dalam penyusunan strategi. 
  4. Mengintegrasikan transformasi digital, AI, ESG, dan manajemen risiko ke dalam proses perencanaan strategis. 
  5. Menyusun indikator kinerja strategis serta mekanisme monitoring dan evaluasi implementasi strategi. 
  6. Menyusun Adaptive Strategic Planning Framework sebagai pedoman pengembangan strategi bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.

Materi

Materi 1. Strategic Planning in the Digital Banking Era

Sub Materi

  • Evolusi perencanaan strategis pada industri perbankan. 
  • Tren transformasi digital dan dampaknya terhadap model bisnis bank. 
  • Tantangan strategis: AI, fintech, open banking, dan digital ecosystem. 
  • Perubahan perilaku nasabah dan ekspektasi layanan digital. 
  • Peran Divisi Perencanaan dalam mendukung transformasi organisasi. 

Materi 2. Environmental Scanning & Strategic Foresight

Sub Materi

  • Analisis lingkungan eksternal menggunakan PESTLE. 
  • Analisis industri dan dinamika persaingan. 
  • Identifikasi emerging trends dan risiko strategis. 
  • Teknik strategic foresight dan future thinking. 
  • Penyusunan skenario bisnis (scenario planning) untuk menghadapi ketidakpastian. 

Materi 3. Adaptive Strategy Development

Sub Materi

  • Penyusunan visi, misi, dan sasaran strategis yang adaptif. 
  • Pengembangan strategi berbasis peluang dan risiko. 
  • Inovasi model bisnis (business model innovation). 
  • Integrasi transformasi digital dan Artificial Intelligence (AI) dalam strategi. 
  • Penyusunan Strategic Roadmap dan prioritas implementasi. 

Materi 4. Strategy Execution, Performance & Risk Integration

Sub Materi

  • Penyelarasan strategi dengan Rencana Bisnis Bank (RBB). 
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) strategis. 
  • Balanced Scorecard dan Strategy Map. 
  • Integrasi Enterprise Risk Management (ERM) dalam implementasi strategi. 
  • Monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi secara berkelanjutan. 

Materi 5. Digital Innovation, ESG & Change Management

Sub Materi

  • Strategi inovasi digital dan pengembangan kapabilitas organisasi. 
  • Integrasi ESG dan Sustainable Finance dalam perencanaan strategis. 
  • Manajemen perubahan (change management) untuk transformasi organisasi. 
  • Kolaborasi lintas fungsi dalam implementasi strategi. 
  • Membangun budaya organisasi yang adaptif dan inovatif. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Adaptive Strategic Planning Framework

Sub Materi

  • Analisis studi kasus transformasi strategi di industri perbankan. 
  • Penyusunan Adaptive Strategic Planning Framework. 
  • Penyusunan peta strategi, KPI, dan Strategic Roadmap. 
  • Penyusunan rencana implementasi dan mekanisme evaluasi. 
  • Presentasi hasil workshop, umpan balik, dan penyusunan action plan.

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Digital Transformation

Divisi Business Development

Divisi Risk Management

Divisi Corporate Governance

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Business Intelligence

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan