People Analytics untuk Pengambilan Keputusan Strategis SDM

People Analytics untuk Pengambilan Keputusan Strategis SDM

People Analytics untuk Pengambilan Keputusan Strategis SDM

27 - 28 August 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Di era transformasi digital, fungsi Human Capital tidak lagi hanya berperan sebagai pengelola administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis yang berkontribusi dalam pencapaian tujuan bisnis organisasi. Industri perbankan menghadapi tantangan yang semakin kompleks, seperti perubahan struktur tenaga kerja, meningkatnya kebutuhan kompetensi digital, persaingan dalam memperoleh talenta terbaik, tuntutan peningkatan produktivitas, serta percepatan adopsi Artificial Intelligence (AI). Dalam kondisi tersebut, pengambilan keputusan di bidang SDM harus didukung oleh data yang akurat, terintegrasi, dan mudah dianalisis. People Analytics menjadi salah satu kapabilitas penting yang memungkinkan organisasi memahami tren tenaga kerja, mengidentifikasi faktor yang memengaruhi kinerja dan retensi karyawan, memprediksi kebutuhan talenta di masa depan, serta menghasilkan rekomendasi strategis yang berbasis bukti (evidence-based decision making).

Pelatihan People Analytics untuk Pengambilan Keputusan Strategis SDM dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metodologi, dan penerapan People Analytics dalam mendukung strategi Human Capital di industri perbankan. Peserta akan mempelajari pengelolaan data SDM, penyusunan indikator Human Capital, teknik analisis deskriptif, diagnostik, prediktif, hingga pemanfaatan AI dan dashboard analitik untuk mendukung perencanaan tenaga kerja, manajemen talenta, pengembangan kompetensi, serta evaluasi kinerja organisasi. Selain itu, pelatihan membahas tata kelola data SDM, kualitas data, etika penggunaan AI dan analitik, serta penyusunan People Analytics Roadmap yang selaras dengan strategi bisnis bank. Melalui studi kasus, simulasi penggunaan data, diskusi interaktif, dan workshop, peserta diharapkan mampu mengubah data Human Capital menjadi informasi strategis yang bernilai tambah bagi organisasi serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan berorientasi pada hasil.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, manfaat, dan peran People Analytics dalam mendukung strategi Human Capital. 
  2. Mengidentifikasi kebutuhan data dan indikator utama Human Capital untuk analisis strategis. 
  3. Menggunakan teknik analisis data SDM untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti. 
  4. Memanfaatkan Artificial Intelligence (AI), dashboard, dan visualisasi data dalam People Analytics. 
  5. Menyusun rekomendasi strategis berdasarkan hasil analisis data Human Capital. 
  6. Menyusun People Analytics Roadmap yang mendukung transformasi Human Capital berbasis data.

Materi

Materi 1. Fundamentals of People Analytics & HR Data Strategy

Sub Materi

  • Konsep dasar People Analytics dan evolusi Human Capital berbasis data. 
  • Peran People Analytics dalam strategi bisnis perbankan. 
  • Jenis-jenis data Human Capital dan sumber data. 
  • Siklus pengelolaan data SDM. 
  • Tantangan implementasi People Analytics di organisasi. 

 

 

Materi 2. Human Capital Metrics & Workforce Analytics

Sub Materi

  • Penyusunan Human Capital Metrics dan KPI SDM. 
  • Analisis produktivitas tenaga kerja. 
  • Analisis turnover, retensi, dan absensi. 
  • Analisis kompetensi dan skills gap. 
  • Workforce planning berbasis data. 

Materi 3. Predictive Analytics & AI for Human Capital

Sub Materi

  • Konsep predictive analytics dalam pengelolaan SDM. 
  • Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) untuk analisis Human Capital. 
  • Prediksi kebutuhan tenaga kerja dan suksesi. 
  • Analisis risiko kehilangan talenta (attrition prediction). 
  • Penerapan AI dalam rekrutmen, pembelajaran, dan pengembangan karyawan. 

Materi 4. HR Dashboard, Data Visualization & Decision Support

Sub Materi

  • Penyusunan dashboard Human Capital. 
  • Teknik visualisasi data untuk eksekutif. 
  • Analisis tren dan pola kinerja SDM. 
  • Penyusunan laporan strategis berbasis data. 
  • Pemanfaatan dashboard sebagai alat pendukung pengambilan keputusan. 

Materi 5. Data Governance, Ethics & Strategic Insights

Sub Materi

  • Tata kelola data Human Capital. 
  • Kualitas data dan pengendalian informasi SDM. 
  • Etika penggunaan AI dan analitik dalam SDM. 
  • Keamanan data dan perlindungan informasi karyawan. 
  • Penyusunan rekomendasi strategis berbasis hasil analisis. 

Materi 6. Workshop Penyusunan People Analytics Roadmap

Sub Materi

  • Analisis studi kasus implementasi People Analytics di industri perbankan. 
  • Identifikasi kebutuhan data dan indikator Human Capital. 
  • Penyusunan People Analytics Dashboard dan KPI strategis. 
  • Penyusunan People Analytics Roadmap dan tahapan implementasi. 
  • Presentasi hasil workshop, evaluasi, dan penyusunan action plan.

Peserta

Divisi Human Capital

Divisi Data Analytics

Divisi Business Intelligence

Divisi Organization Development

Divisi Strategic Planning

Divisi Learning & Development

Divisi Information Technology (IT)

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan