Future Internal Audit: Risiko Baru dan Inovasi Audit

Future Internal Audit: Risiko Baru dan Inovasi Audit

Future Internal Audit: Risiko Baru dan Inovasi Audit

20 - 21 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Perkembangan teknologi, transformasi digital, perubahan model bisnis perbankan, serta meningkatnya ekspektasi regulator dan pemangku kepentingan telah mengubah secara fundamental peran fungsi Audit Internal. Auditor internal saat ini tidak lagi hanya bertugas memberikan assurance atas efektivitas pengendalian internal, tetapi juga diharapkan menjadi strategic business partner yang mampu memberikan wawasan (insight), pandangan ke depan (foresight), serta nilai tambah dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Munculnya berbagai risiko baru seperti Artificial Intelligence (AI), keamanan siber, cloud computing, open banking, aset digital, risiko pihak ketiga (third-party risk), perubahan iklim, ESG (Environmental, Social, and Governance), hingga meningkatnya ancaman fraud digital menuntut auditor memiliki pendekatan audit yang lebih adaptif, berbasis data, dan berorientasi pada risiko. Di sisi lain, penerapan standar profesi audit internal yang terus berkembang juga mengharuskan auditor meningkatkan kompetensi agar mampu memberikan assurance yang relevan terhadap risiko-risiko masa depan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali auditor internal dengan pengetahuan, metodologi, dan praktik terbaik dalam menghadapi tantangan Future Internal Audit. Peserta akan mempelajari perkembangan risiko baru (emerging risks), inovasi metodologi audit, pemanfaatan data analytics, Artificial Intelligence (AI), continuous auditing, continuous control monitoring, serta pendekatan audit berbasis teknologi dan risiko. Selain itu, pelatihan membahas strategi penyusunan risk-based audit plan, teknik root cause analysis, pengukuran efektivitas pengendalian, hingga pengembangan kapabilitas fungsi Audit Internal agar mampu mendukung transformasi bisnis perbankan. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus, simulasi audit, diskusi interaktif, dan workshop penyusunan Future Audit Roadmap, peserta diharapkan mampu mengantisipasi risiko-risiko baru, meningkatkan kualitas audit, memperkuat tata kelola organisasi, serta menghasilkan rekomendasi yang lebih strategis, inovatif, dan bernilai tambah. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami perubahan peran Audit Internal dalam menghadapi transformasi industri perbankan dan risiko masa depan. 
  2. Mengidentifikasi berbagai emerging risks yang berpotensi memengaruhi operasional dan strategi bisnis bank. 
  3. Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko, teknologi, dan analitik data untuk meningkatkan efektivitas audit. 
  4. Memanfaatkan inovasi seperti AI, continuous auditing, dan continuous control monitoring dalam proses audit internal. 
  5. Menyusun rekomendasi audit yang berorientasi pada perbaikan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. 
  6. Menyusun Future Audit Roadmap sebagai pedoman pengembangan fungsi Audit Internal yang adaptif, inovatif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis.

Materi

Materi 1. Future of Internal Audit & Emerging Risk Landscape

Sub Materi

  • Evolusi peran Audit Internal di era transformasi digital. 
  • Tren global dan arah perkembangan profesi audit internal. 
  • Identifikasi emerging risks pada industri perbankan. 
  • Perubahan ekspektasi regulator, manajemen, dan dewan pengawas. 
  • Membangun fungsi Audit Internal yang agile dan bernilai tambah. 

Materi 2. Emerging Risks in Banking

Sub Materi

  • Risiko Artificial Intelligence (AI) dan otomatisasi proses bisnis. 
  • Risiko keamanan siber, cloud computing, dan open banking. 
  • Risiko pihak ketiga (third-party risk) dan outsourcing. 
  • Risiko ESG, perubahan iklim, dan keberlanjutan. 
  • Risiko fraud digital, privasi data, dan teknologi finansial (fintech).

Materi 3. Audit Innovation & Technology-Enabled Auditing

Sub Materi

  • Pemanfaatan data analytics dalam audit internal. 
  • Penerapan Artificial Intelligence (AI) untuk audit. 
  • Continuous auditing dan continuous control monitoring. 
  • Pemanfaatan dashboard dan visualisasi data audit. 
  • Penggunaan audit management system untuk meningkatkan efisiensi. 

Materi 4. Risk-Based Audit Planning & Advanced Audit Techniques

Sub Materi

  • Penyusunan Risk-Based Audit Plan. 
  • Teknik risk assessment dan penentuan prioritas audit. 
  • Root Cause Analysis untuk mengidentifikasi akar penyebab temuan. 
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal. 
  • Penyusunan rekomendasi audit yang strategis dan berbasis risiko. 

Materi 5. Strengthening Governance, Assurance & Advisory Role

Sub Materi

  • Audit Internal sebagai trusted advisor organisasi. 
  • Kolaborasi dengan Manajemen Risiko, Kepatuhan, dan Audit Eksternal. 
  • Penerapan Three Lines Model dalam tata kelola. 
  • Pengukuran kinerja dan kapabilitas fungsi Audit Internal. 
  • Strategi meningkatkan kualitas assurance dan layanan konsultasi. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Future Audit Roadmap

Sub Materi

  • Analisis kesenjangan (gap analysis) kapabilitas Audit Internal. 
  • Penyusunan strategi pengembangan fungsi audit. 
  • Penyusunan Future Audit Roadmap berbasis risiko dan teknologi. 
  • Penetapan KPI, prioritas implementasi, dan indikator keberhasilan. 
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan action plan implementasi.

Peserta

Divisi Internal Audit

Divisi Risk Management

Divisi Compliance

Divisi Corporate Governance

Divisi Digital Transformation

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Information Security

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan