Di tengah dinamika industri perbankan yang semakin kompleks, para pimpinan bank dituntut untuk mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan tetap berada dalam koridor prinsip kehati-hatian (prudential banking). Perubahan kondisi ekonomi global, volatilitas pasar keuangan, perkembangan teknologi digital, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), meningkatnya ancaman siber, perubahan regulasi, serta tuntutan penerapan Environmental, Social, and Governance (ESG) menjadikan proses pengambilan keputusan tidak lagi hanya berorientasi pada pencapaian target bisnis, tetapi juga harus mempertimbangkan berbagai aspek risiko yang dapat memengaruhi keberlangsungan organisasi. Oleh karena itu, pendekatan Risk-Based Decision Making menjadi kompetensi strategis bagi para pimpinan di berbagai level agar setiap keputusan bisnis didasarkan pada analisis risiko yang komprehensif, mempertimbangkan risk appetite organisasi, serta mampu menciptakan keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, profitabilitas, kepatuhan, dan ketahanan operasional.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dengan kerangka berpikir dan metodologi pengambilan keputusan berbasis risiko yang selaras dengan prinsip Enterprise Risk Management (ERM) dan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance). Peserta akan mempelajari teknik identifikasi dan analisis risiko strategis, penggunaan data dan analitik dalam mendukung keputusan, penerapan scenario analysis dan stress testing, pengelolaan ketidakpastian, serta integrasi faktor keuangan, operasional, teknologi, siber, dan ESG dalam proses pengambilan keputusan. Selain itu, pelatihan juga membahas kepemimpinan dalam membangun budaya risiko (risk culture), komunikasi risiko kepada pemangku kepentingan, serta pemanfaatan dashboard risiko dan Artificial Intelligence (AI) sebagai alat bantu pengambilan keputusan. Melalui studi kasus industri perbankan, simulasi pengambilan keputusan, diskusi strategis, dan workshop penyusunan kerangka keputusan berbasis risiko, peserta diharapkan mampu meningkatkan kualitas keputusan manajerial, memperkuat tata kelola organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis yang berkelanjutan..
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Materi 1. Fundamental Risk-Based Decision Making
Sub Materi
Materi 2. Strategic Risk Assessment untuk Pengambilan Keputusan
Sub Materi
Materi 3. Data Analytics, Scenario Analysis, dan Stress Testing
Sub Materi
Materi 4. Governance, Risk Culture, dan Decision Accountability
Sub Materi
Materi 5. Emerging Risks dan Strategic Decision Making
Sub Materi
Materi 6. Workshop Penyusunan Risk-Based Decision Framework
Sub Materi
Divisi Risk Management
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Banking
Divisi Retail Banking
Divisi Compliance
Divisi Internal Audit
Divisi Business Development
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch