Digital Transformation & Innovation Risk Management

Digital Transformation & Innovation Risk Management

Digital Transformation & Innovation Risk Management

06 - 07 August 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Transformasi digital telah menjadi agenda strategis bagi industri perbankan dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperluas layanan digital, memperkuat pengalaman nasabah, serta meningkatkan daya saing di tengah perkembangan teknologi finansial (financial technology). Implementasi teknologi seperti cloud computing, Artificial Intelligence (AI), machine learning, Application Programming Interface (API), robotic process automation (RPA), big data analytics, dan blockchain membuka peluang besar bagi inovasi produk dan layanan perbankan. Namun, di balik peluang tersebut muncul berbagai risiko baru yang harus dikelola secara efektif, antara lain risiko teknologi informasi, risiko keamanan siber, risiko privasi data, risiko operasional, risiko pihak ketiga, risiko model AI, risiko kepatuhan, hingga risiko reputasi. Oleh karena itu, Divisi Manajemen Risiko dituntut untuk memiliki pendekatan yang adaptif dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko yang timbul dari transformasi digital agar inovasi dapat berjalan secara aman, berkelanjutan, dan sesuai dengan prinsip kehati-hatian (prudential banking).

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai Digital Transformation & Innovation Risk Management dalam industri perbankan. Peserta akan mempelajari kerangka kerja manajemen risiko pada proyek transformasi digital, identifikasi risiko teknologi dan inovasi, tata kelola AI dan teknologi digital, pengelolaan risiko pihak ketiga, keamanan informasi, serta integrasi manajemen risiko dengan tata kelola perusahaan dan strategi bisnis. Selain itu, pelatihan juga membahas penerapan risk assessment pada proyek digital, penggunaan data analytics untuk pemantauan risiko secara real-time, pengembangan Key Risk Indicators (KRI), serta strategi membangun budaya inovasi yang tetap memperhatikan aspek pengendalian risiko. Melalui studi kasus implementasi transformasi digital di industri perbankan, diskusi interaktif, simulasi analisis risiko proyek digital, dan workshop penyusunan kerangka pengelolaan risiko inovasi, peserta diharapkan mampu mendukung percepatan transformasi digital organisasi tanpa mengabaikan aspek keamanan, kepatuhan, ketahanan operasional, dan keberlanjutan bisnis.. 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep transformasi digital dan dampaknya terhadap profil risiko industri perbankan. 
  2. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang muncul dari implementasi teknologi digital dan inovasi bisnis. 
  3. Menerapkan kerangka kerja manajemen risiko pada proyek transformasi digital dan pengembangan inovasi. 
  4. Mengintegrasikan tata kelola teknologi, keamanan informasi, risiko AI, dan risiko pihak ketiga ke dalam pengelolaan risiko organisasi. 
  5. Memanfaatkan data analytics dan indikator risiko untuk memantau efektivitas pengendalian transformasi digital. 
  6. Menyusun strategi dan roadmap Digital Transformation & Innovation Risk Management yang mendukung inovasi secara aman, patuh, dan berkelanjutan.

Materi

Materi 1. Digital Transformation dan Emerging Risks di Industri Perbankan

Sub Materi

  • Tren transformasi digital dalam industri perbankan. 
  • Teknologi utama: AI, cloud computing, API, RPA, blockchain, dan big data. 
  • Dampak transformasi digital terhadap profil risiko organisasi. 
  • Peluang dan tantangan inovasi digital. 
  • Peran Manajemen Risiko dalam transformasi digital. 

Materi 2. Risk Assessment untuk Inovasi dan Proyek Digital

Sub Materi

  • Kerangka kerja Digital Risk Assessment. 
  • Identifikasi risiko pada proyek transformasi digital. 
  • Analisis risiko teknologi, operasional, dan kepatuhan. 
  • Penilaian risiko sebelum implementasi (pre-implementation risk assessment). 
  • Penyusunan rencana mitigasi dan pengendalian risiko. 

Materi 3. Technology Governance, AI Governance, dan Third Party Risk

Sub Materi

  • Tata kelola teknologi informasi dan inovasi. 
  • AI Governance dan pengelolaan risiko model AI. 
  • Risiko penggunaan layanan cloud dan Software as a Service (SaaS). 
  • Third Party Risk Management pada penyedia teknologi. 
  • Pengelolaan risiko kontrak dan layanan digital. 

Materi 4. Cyber Risk, Data Protection, dan Digital Operational Resilience

Sub Materi

  • Integrasi keamanan siber dalam manajemen risiko. 
  • Perlindungan data dan privasi informasi. 
  • Risiko operasional pada layanan digital. 
  • Digital Operational Resilience dan Business Continuity Management.
  • Penanganan insiden dan respons terhadap gangguan layanan digital. 

Materi 5. Monitoring, Risk Analytics, dan Innovation Governance

Sub Materi

  • Penyusunan Key Risk Indicators (KRI) untuk transformasi digital. 
  • Dashboard risiko berbasis data. 
  • Pemanfaatan AI dan data analytics dalam pemantauan risiko. 
  • Pelaporan risiko transformasi digital kepada manajemen. 
  • Membangun budaya inovasi yang berorientasi pada pengelolaan risiko. 

Materi 6. Workshop Penyusunan Digital Transformation Risk Framework

Sub Materi

  • Analisis studi kasus proyek transformasi digital. 
  • Identifikasi risiko dan penyusunan prioritas mitigasi. 
  • Penyusunan kerangka tata kelola risiko inovasi. 
  • Penyusunan roadmap implementasi dan indikator keberhasilan. 
  • Presentasi hasil workshop dan penyusunan action plan implementasi.

Peserta

Divisi Digital Transformation

Divisi Risk Management

Divisi Information Technology (IT)

Divisi Digital Banking

Divisi Information Security

Divisi Compliance

Divisi Project Management Office (PMO)

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan