Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan Menghadapi Dinamika Ekonomi Global

Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan Menghadapi Dinamika Ekonomi Global

Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan Menghadapi Dinamika Ekonomi Global

16 - 17 July 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Perubahan kondisi ekonomi global, perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, serta meningkatnya persaingan di industri jasa keuangan menuntut perbankan untuk memiliki strategi pengembangan bisnis yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan. Ketidakpastian ekonomi, perubahan kebijakan moneter, inflasi, geopolitik, hingga disrupsi teknologi menjadi faktor yang memengaruhi arah pertumbuhan bisnis perbankan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengembangan bisnis perbankan dalam menghadapi dinamika ekonomi global. Peserta akan mempelajari metode analisis lingkungan bisnis, identifikasi peluang pasar, penyusunan strategi pertumbuhan, pengembangan produk dan layanan, pemanfaatan digitalisasi dan Artificial Intelligence (AI), serta penyusunan rencana aksi yang selaras dengan Rencana Bisnis Bank (RBB) dan Rencana Strategis (Renstra). Melalui pembahasan studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu menyusun strategi bisnis yang kompetitif, tangguh, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.

Tujuan

  • Memahami dampak dinamika ekonomi global terhadap industri perbankan.
  • Menganalisis peluang dan tantangan bisnis perbankan secara strategis.
  • Menyusun strategi pengembangan bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.
  • Mengidentifikasi peluang inovasi produk, layanan, dan model bisnis.
  • Mengintegrasikan transformasi digital dan AI dalam strategi bisnis bank.
  • Menyusun rencana implementasi dan evaluasi strategi pengembangan bisnis.

Materi

  • Bab 1. Dinamika Ekonomi Global dan Dampaknya terhadap Industri Perbankan
  • Tren ekonomi global dan nasional 
  • Perubahan kebijakan moneter dan fiskal 
  • Geopolitik, inflasi, suku bunga, dan nilai tukar 
  • Dampak terhadap bisnis perbankan 
  • Bab 2. Analisis Lingkungan Bisnis Perbankan
  • Analisis makro dan mikro ekonomi 
  • SWOT Analysis 
  • PESTEL Analysis 
  • Porter’s Five Forces 
  • Analisis kompetitor dan perilaku nasabah 
  • Bab 3. Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan
  • Strategi pertumbuhan bisnis 
  • Diversifikasi produk dan layanan 
  • Pengembangan segmen pasar 
  • Strategi peningkatan daya saing 
  • Bab 4. Transformasi Digital sebagai Pendorong Pertumbuhan Bisnis
  • Digital banking dan omnichannel services 
  • Artificial Intelligence (AI) dalam pengembangan bisnis 
  • Data analytics dan business intelligence 
  • Open banking dan embedded finance 
  • Bab 5. Inovasi Produk dan Layanan Perbankan
  • Customer-centric product development 
  • Pengembangan layanan berbasis kebutuhan nasabah 
  • Strategi cross-selling dan up-selling 
  • Penguatan customer experience 
  • Bab 6. Penyusunan Strategi Bisnis Berbasis Risiko dan Keberlanjutan
  • Integrasi manajemen risiko dalam strategi bisnis 
  • ESG dan sustainable finance 
  • Tata kelola dan kepatuhan dalam pengembangan bisnis 
  • Penyusunan roadmap bisnis berkelanjutan 
  • Bab 7. Penyusunan Rencana Bisnis dan Implementasi Strategi
  • Penyusunan target dan indikator kinerja 
  • Penyelarasan dengan RBB dan Renstra 
  • Penyusunan program kerja strategis 
  • Monitoring dan evaluasi implementasi

Peserta

Divisi Strategic Planning

Divisi Business Development

Divisi Corporate Planning

Divisi Economic Research

Divisi Risk Management

Divisi Treasury

Divisi Corporate Banking

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan