Industri perbankan sedang mengalami perubahan yang sangat cepat sebagai dampak dari digitalisasi, perkembangan financial technology (fintech), perubahan perilaku nasabah, serta munculnya model bisnis baru seperti digital bank, embedded finance, open banking, Banking-as-a-Service (BaaS), dan pemanfaatan Artificial Intelligence (AI). Persaingan tidak lagi hanya terjadi antarbank, tetapi juga melibatkan perusahaan teknologi, fintech, e-commerce, hingga perusahaan telekomunikasi yang menawarkan layanan keuangan digital dengan pengalaman nasabah yang lebih cepat, mudah, dan personal. Kondisi tersebut menuntut setiap bank untuk memiliki strategi bisnis yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pelanggan agar mampu mempertahankan daya saing sekaligus menciptakan sumber pertumbuhan baru. Divisi Planning memiliki peran strategis dalam merumuskan arah perusahaan, mengidentifikasi peluang pasar, menganalisis ancaman kompetitif, serta memastikan strategi yang disusun mampu menjawab perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis.

Pelatihan Winning Strategy dalam Persaingan Digital Banking dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi bisnis yang unggul di tengah persaingan industri perbankan digital. Pelatihan ini membahas berbagai aspek mulai dari analisis lanskap industri, identifikasi tren dan disrupsi, penyusunan strategi berbasis data, pengembangan model bisnis digital, hingga strategi eksekusi dan pengukuran kinerja. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan teknologi digital, data analytics, Artificial Intelligence, serta pendekatan strategic foresight untuk menghasilkan keputusan bisnis yang lebih tepat dan berorientasi pada masa depan. Dengan pendekatan pembelajaran berbasis studi kasus, diskusi kelompok, simulasi penyusunan strategi, dan workshop pengembangan roadmap, peserta diharapkan mampu merancang strategi yang mampu meningkatkan daya saing, memperkuat posisi pasar, dan menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di era digital