Human Capital Business Partner (HCBP) untuk Mendukung Strategi Bisnis Bank

Human Capital Business Partner (HCBP) untuk Mendukung Strategi Bisnis Bank

Human Capital Business Partner (HCBP) untuk Mendukung Strategi Bisnis Bank

29 - 30 September 2026 Jakarta hotel asyana kemayoran

Deskripsi

Human Capital Business Partner (HCBP) untuk Mendukung Strategi Bisnis Bank dirancang untuk membekali para profesional Human Capital dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan peran sebagai mitra strategis bisnis (strategic business partner) yang mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi. Di tengah transformasi industri perbankan yang dipengaruhi oleh digitalisasi, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), perubahan regulasi, persaingan bisnis yang semakin ketat, serta meningkatnya ekspektasi terhadap kualitas sumber daya manusia, fungsi Human Capital tidak lagi berperan sebagai unit administratif, tetapi dituntut menjadi penggerak transformasi organisasi dan pencapaian target bisnis bank.

Pelatihan ini membahas strategi penyelarasan kebijakan Human Capital dengan visi, misi, dan Rencana Bisnis Bank (RBB), mulai dari perencanaan kebutuhan SDM (strategic workforce planning), pengelolaan talenta (talent management), pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, succession planning, hingga penerapan Human Capital Analytics sebagai dasar pengambilan keputusan berbasis data. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi meningkatkan employee engagement, membangun budaya kerja berkinerja tinggi, mengelola perubahan organisasi (change management), serta mengoptimalkan peran Human Capital dalam mendukung transformasi digital dan peningkatan produktivitas organisasi.

Melalui pembahasan konsep, praktik terbaik (best practices), studi kasus, dan penyusunan action plan, peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan program Human Capital yang selaras dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan kapabilitas dan produktivitas SDM, memperkuat daya saing organisasi, serta mendukung pertumbuhan bisnis bank yang berkelanjutan dengan tetap memperhatikan aspek tata kelola perusahaan yang baik (GCG), manajemen risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Tujuan

  • Memahami peran Human Capital Business Partner dalam mendukung strategi bisnis bank.
  • Menyelaraskan strategi Human Capital dengan kebutuhan dan target bisnis.
  • Mengelola talenta, kinerja, dan pengembangan organisasi secara strategis.
  • Menerapkan pendekatan Human Capital berbasis data dalam pengambilan keputusan.
  • Menyusun rencana aksi Human Capital yang mendukung pertumbuhan bisnis bank..

Materi

  • Bab 1. Peran Strategis Human Capital Business Partner di Industri Perbankan
  • Konsep Human Capital Business Partner 
  • Evolusi fungsi Human Capital 
  • Peran HC sebagai strategic business partner 
  • Tantangan Human Capital di era digital 
  • Bab 2. Strategi Bisnis Perbankan dan Penyelarasan Human Capital
  • Strategi bisnis perbankan 
  • Penyelarasan HC Strategy dengan Business Strategy 
  • Human Capital Value Creation 
  • Human Capital Roadmap 
  • Bab 3. Strategic Workforce Planning
  • Analisis kebutuhan SDM 
  • Perencanaan tenaga kerja 
  • Workforce forecasting 
  • Gap analysis kompetensi 
  • Bab 4. Talent Acquisition dan Employer Branding
  • Strategi rekrutmen berbasis kompetensi 
  • Employer branding 
  • Talent sourcing 
  • Seleksi berbasis kompetensi 
  • Bab 5. Talent Management dan Succession Planning
  • Identifikasi talent 
  • Talent review 
  • High Potential Employee (HiPo) 
  • Succession planning 
  • Bab 6. Performance Management
  • Penyusunan KPI 
  • Performance appraisal 
  • Coaching dan mentoring 
  • Performance improvement 
  • Bab 7. Learning, Development, Reskilling, dan Upskilling
  • Training needs analysis 
  • Competency development 
  • Individual Development Plan (IDP) 
  • Learning culture 
  • Bab 8. Human Capital Analytics
  • HR Metrics 
  • Human Capital Dashboard 
  • Data-driven decision making 
  • Pemanfaatan AI dalam Human Capital 
  • Bab 9. Employee Engagement dan Organizational Culture
  • Employee engagement 
  • Employee experience 
  • Budaya kerja berkinerja tinggi 
  • Manajemen perubahan organisasi 
  • Bab 10. Compensation, Benefit, dan Reward Strategy
  • Strategi kompensasi 
  • Reward management 
  • Total reward 
  • Retention strategy 
  • Bab 11. Human Capital Governance, Risiko, dan Kepatuhan
  • Tata kelola Human Capital 
  • Kepatuhan ketenagakerjaan 
  • Human Capital Risk Management 
  • Etika dan GCG 
  • Bab 12. Penyusunan Human Capital Action Plan
  • Penyusunan HC Business Partner Plan 
  • Penyusunan program prioritas Human Capital 
  • Monitoring dan evaluasi program 
  • Studi kasus dan penyusunan action plan

Peserta

Divisi Human Capital

Divisi Human Capital Business Partner (HCBP)

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Organization Development

Divisi Talent Management

Divisi Learning & Development

Divisi Business Partnering

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan