Seorang pemimpin yang berkualitas adalah seorang pemimpin yang mampu bekerja untuk kualitas dan integritas. Pemimpin yang menguatkan budaya organisasi, menginternalisasikan nilai-nilai budaya organisasi kepada pola kerja setiap orang. Mampu berkomunikasi secara jelas dan terstruktur untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin yang berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama kemampuannya membangun jejaring, kolaborasi untuk peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi. Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati- hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan; seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko.

Salah satu tolak ukur untuk menilai kapabilitas dan kapasitas auditor ditentukan oleh kemampuannya dalam penerapan teknik-teknik audit dan penyusunan kertas kerja audit.Peserta akan diberikan pemahaman bagaimana cara membuat program kerja audit dengan menggunakan pendekatan penilaian risiko (Risk Assessment) untuk membantu membangun program audit yang akan meningkatkan produktivitas auditor dan menentukan sasaran audit, titik-titik kritis pengendalian yang memerlukan pengujian secara rinci, sehingga pada saat penuangan temuan akan sejalan dengan persoalan utama yang dihadapi oleh organisasi secara riil.