Portfolio Management dan Strategic Business Planning

Portfolio Management dan Strategic Business Planning

Portfolio Management dan Strategic Business Planning

29 - 30 September 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, kompetitif, dan terdampak oleh transformasi digital, organisasi dituntut untuk mampu mengelola portofolio bisnis dan investasi secara optimal guna mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Perencanaan bisnis strategis yang efektif menjadi fondasi penting dalam memastikan setiap inisiatif, program, dan alokasi sumber daya memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Di sisi lain, pengelolaan portofolio yang terintegrasi memungkinkan perusahaan untuk menyeimbangkan risiko, peluang, profitabilitas, serta prioritas investasi secara lebih terukur.

Pelatihan Portfolio Management dan Strategic Business Planning dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan portofolio bisnis serta penyusunan rencana bisnis strategis. Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan bisnis, penyusunan strategi korporasi, pengelolaan portofolio produk dan layanan, penetapan prioritas investasi, hingga pengukuran kinerja portofolio yang selaras dengan visi dan sasaran organisasi.

Selain itu, pelatihan ini membahas berbagai pendekatan dalam pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko portofolio, analisis profitabilitas, perencanaan pertumbuhan bisnis, serta penerapan data dan teknologi sebagai pendukung strategic planning. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menyusun strategic business plan yang komprehensif serta mengelola portofolio bisnis secara efektif guna meningkatkan daya saing dan nilai perusahaan.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip Portfolio Management serta Strategic Business Planning.
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi portofolio bisnis, produk, maupun investasi organisasi.
  • Menyusun rencana bisnis strategis yang selaras dengan visi dan target perusahaan.
  • Melakukan analisis lingkungan bisnis dan peluang pasar.
  • Menentukan prioritas program dan investasi berdasarkan nilai bisnis serta tingkat risiko.
  • Mengelola portofolio secara efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan pertumbuhan.
  • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) dan pengukuran keberhasilan strategi bisnis.
  • Mengembangkan roadmap implementasi strategi bisnis yang berkelanjutan.

Materi

  • Fundamental Portfolio Management dan Strategic Business Planning
  • Konsep dasar portfolio management 
  • Peran portfolio management dalam organisasi 
  • Hubungan portfolio management dengan strategic planning 
  • Prinsip-prinsip perencanaan bisnis strategis 
  • Best practice pengelolaan portofolio dan strategi bisnis 
  • Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
  • Analisis makro dan mikro ekonomi 
  • Analisis tren industri dan persaingan 
  • Analisis kebutuhan pelanggan dan pasar
  • Pemetaan peluang dan ancaman bisnis 
  • Identifikasi faktor keberhasilan bisnis 
  • Strategic Thinking dan Penyusunan Strategi Korporasi
  • Strategic vision dan strategic objectives 
  • Penyelarasan strategi dengan tujuan organisasi 
  • Strategic alignment dan value creation
  • Formulasi strategi pertumbuhan bisnis 
  • Penyusunan sasaran strategis perusahaan 
  • Portfolio Analysis dan Prioritization
  • Identifikasi portofolio bisnis dan produk 
  • Portfolio mapping dan categorization 
  • Penilaian nilai bisnis dan risiko 
  • Teknik prioritisasi portofolio 
  • Optimasi alokasi sumber daya 
  • Business Planning dan Penyusunan Strategic Business Plan
  • Struktur strategic business plan 
  • Penyusunan target bisnis jangka pendek dan jangka panjang 
  • Analisis peluang pengembangan usaha 
  • Penyusunan strategi implementasi 
  • Penyusunan business roadmap 
  • Financial Analysis dalam Pengelolaan Portofolio
  • Analisis profitabilitas portofolio 
  • Cost-benefit analysis 
  • Return on Investment (ROI) 
  • Analisis nilai tambah bisnis 
  • Pengukuran efektivitas investasi 
  • Risk Management dalam Portfolio dan Business Planning
  • Identifikasi risiko strategis 
  • Risiko pasar, operasional, dan finansial 
  • Penilaian risiko portofolio 
  • Strategi mitigasi risiko 
  • Monitoring dan pengendalian risiko 
  • Performance Management dan Strategic Execution
  • Penyusunan KPI strategis 
  • Balanced Scorecard 
  • Monitoring implementasi strategi 
  • Evaluasi pencapaian target bisnis 
  • Continuous improvement strategy 
  • Digital Transformation dan Data-Driven Business Strategy
  • Pemanfaatan data analytics dalam strategic planning 
  • Digital business ecosystem 
  • Artificial Intelligence untuk pengambilan keputusan bisnis 
  • Inovasi model bisnis berbasis teknologi 
  • Future business strategy 
  • Studi Kasus Penyusunan Portfolio Strategy dan Strategic Business Plan
  • Analisis portofolio bisnis organisasi 
  • Penyusunan strategic business plan 
  • Penetapan prioritas program strategis 
  • Penyusunan KPI dan roadmap implementasi

Peserta

Divisi Portfolio Management

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Planning

Divisi Business Development

Divisi Performance Management

Divisi Risk Management

Divisi Executive Office

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan