Project Management dan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan

Project Management dan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan

Project Management dan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan

07 - 08 July 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Perubahan lanskap industri perbankan yang semakin kompetitif, terdigitalisasi, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah menuntut setiap bank untuk mampu mengelola berbagai inisiatif strategis secara efektif guna mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dalam kondisi tersebut, keberhasilan suatu program pengembangan bisnis tidak hanya ditentukan oleh kualitas strategi yang disusun, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola proyek secara terstruktur, tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.

Pelatihan Project Management dan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek serta pengembangan bisnis di sektor perbankan. Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan manajemen proyek modern dengan strategi bisnis perbankan yang adaptif terhadap perubahan pasar, perkembangan teknologi digital, dinamika regulasi, serta meningkatnya ekspektasi nasabah terhadap layanan perbankan.

Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengorganisasi, mengimplementasikan, memonitor, dan mengevaluasi proyek-proyek strategis yang mendukung pertumbuhan bisnis bank. Selain itu, peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai teknik identifikasi peluang pasar, penyusunan business case, pengembangan produk dan layanan perbankan, analisis kompetitor, pemetaan kebutuhan nasabah, hingga penyusunan roadmap pengembangan bisnis yang selaras dengan visi dan sasaran strategis perusahaan.

Pelatihan ini juga membahas pengelolaan risiko proyek, pengendalian anggaran, pengelolaan stakeholder, pengukuran kinerja proyek, serta penerapan teknologi digital dan data analytics dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan pembahasan praktik terbaik industri perbankan, peserta akan mampu memahami berbagai tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek transformasi bisnis, digitalisasi layanan, ekspansi pasar, maupun pengembangan produk baru.

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip Project Management dalam industri perbankan.
  • Menyusun perencanaan proyek yang efektif dan selaras dengan strategi bisnis bank.
  • Mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan nasabah.
  • Menyusun business case dan studi kelayakan proyek bisnis perbankan.
  • Mengelola risiko, sumber daya, anggaran, dan stakeholder proyek.
  • Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan dan profitabilitas.
  • Melakukan monitoring, evaluasi, dan pengukuran keberhasilan proyek bisnis perbankan.

Materi

  • Konsep Dasar Project Management dalam Industri Perbankan
  • Definisi dan prinsip dasar project management 
  • Karakteristik proyek dalam sektor perbankan 
  • Peran project manager dan tim proyek 
  • Keterkaitan proyek dengan strategi korporasi bank 
  • Framework dan best practice project management 
  • Perencanaan Proyek Strategis Perbankan
  • Identifikasi kebutuhan dan tujuan proyek 
  • Penyusunan project charter 
  • Penentuan ruang lingkup proyek (project scope) 
  • Penyusunan work breakdown structure (WBS) 
  • Penyusunan timeline dan milestone proyek 
  • Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya Proyek
  • Penyusunan anggaran proyek 
  • Alokasi sumber daya manusia 
  • Pengelolaan vendor dan pihak ketiga 
  • Cost control dan efisiensi proyek 
  • Pengukuran produktivitas proyek 
  • Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan
  • Tren industri perbankan dan jasa keuangan 
  • Analisis peluang pasar dan segmentasi nasabah 
  • Pengembangan produk dan layanan perbankan 
  • Strategi ekspansi bisnis dan peningkatan market share 
  • Business growth strategy dalam era digital 
  • Analisis Bisnis dan Penyusunan Business Case
  • Analisis kebutuhan bisnis 
  • Teknik penyusunan business case 
  • Studi kelayakan proyek bisnis 
  • Analisis biaya dan manfaat (cost-benefit analysis) 
  • Penetapan indikator keberhasilan proyek 
  • Manajemen Risiko dalam Proyek dan Pengembangan Bisnis
  • Identifikasi risiko proyek 
  • Risiko operasional, kepatuhan, dan reputasi 
  • Risk assessment dan risk mitigation plan 
  • Pengendalian risiko selama pelaksanaan proyek 
  • Monitoring risiko proyek strategis 
  • Stakeholder Management dan Komunikasi Proyek
  • Identifikasi stakeholder internal dan eksternal 
  • Strategi komunikasi proyek 
  • Pengelolaan ekspektasi stakeholder 
  • Teknik presentasi dan pelaporan proyek
  • Manajemen konflik dalam proyek 
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Proyek
  • Key Performance Indicator (KPI) proyek
  • Monitoring progres proyek 
  • Evaluasi hasil dan manfaat bisnis 
  • Lessons learned dan continuous improvement 
  • Penyusunan laporan penutupan proyek 
  • Transformasi Digital dan Inovasi Pengembangan Bisnis Perbankan
  • Digital banking dan ekosistem keuangan digital 
  • Pemanfaatan data analytics dalam pengembangan bisnis 
  • Artificial Intelligence untuk peningkatan layanan nasabah 
  • Open Banking dan kolaborasi fintech 
  • Inovasi model bisnis perbankan masa depan 
  • Studi Kasus Penyusunan Proyek Pengembangan Bisnis Perbankan
  • Penyusunan project charter 
  • Analisis peluang bisnis perbankan 
  • Penyusunan business case 
  • Penyusunan roadmap implementasi proyek

Peserta

Divisi Project Management Office (PMO)

Divisi Business Development

Divisi Strategic Planning

Divisi Corporate Planning

Divisi Digital Transformation

Divisi Risk Management

Divisi Operations

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan