Perubahan lanskap industri perbankan yang semakin kompetitif, terdigitalisasi, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah menuntut setiap bank untuk mampu mengelola berbagai inisiatif strategis secara efektif guna mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dalam kondisi tersebut, keberhasilan suatu program pengembangan bisnis tidak hanya ditentukan oleh kualitas strategi yang disusun, tetapi juga oleh kemampuan organisasi dalam mengelola proyek secara terstruktur, tepat waktu, tepat biaya, dan sesuai dengan target yang telah ditetapkan.
Pelatihan Project Management dan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek serta pengembangan bisnis di sektor perbankan. Pelatihan ini mengintegrasikan pendekatan manajemen proyek modern dengan strategi bisnis perbankan yang adaptif terhadap perubahan pasar, perkembangan teknologi digital, dinamika regulasi, serta meningkatnya ekspektasi nasabah terhadap layanan perbankan.
Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengorganisasi, mengimplementasikan, memonitor, dan mengevaluasi proyek-proyek strategis yang mendukung pertumbuhan bisnis bank. Selain itu, peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai teknik identifikasi peluang pasar, penyusunan business case, pengembangan produk dan layanan perbankan, analisis kompetitor, pemetaan kebutuhan nasabah, hingga penyusunan roadmap pengembangan bisnis yang selaras dengan visi dan sasaran strategis perusahaan.
Pelatihan ini juga membahas pengelolaan risiko proyek, pengendalian anggaran, pengelolaan stakeholder, pengukuran kinerja proyek, serta penerapan teknologi digital dan data analytics dalam mendukung pengambilan keputusan bisnis. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui studi kasus dan pembahasan praktik terbaik industri perbankan, peserta akan mampu memahami berbagai tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan proyek transformasi bisnis, digitalisasi layanan, ekspansi pasar, maupun pengembangan produk baru.
Divisi Project Management Office (PMO)
Divisi Business Development
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Planning
Divisi Digital Transformation
Divisi Risk Management
Divisi Operations
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch