Di tengah percepatan transformasi digital yang masif, keamanan siber telah berevolusi dari sekadar tantangan teknis menjadi risiko bisnis mendasar yang berada di puncak agenda strategis perusahaan. Bagi pimpinan tertinggi—CEO, CFO, CIO, dan COO—pemahaman tentang keamanan siber sangat penting untuk menjaga keberlangsungan organisasi. Serangan siber kontemporer yang semakin canggih, seperti eksploitasi berbasis kecerdasan buatan (AI), ransomware sistemik, dan ancaman persisten tingkat lanjut (APT), tidak hanya mengancam aset digital tetapi juga dapat memicu kerugian finansial yang merusak, sanksi hukum atas pelanggaran kepatuhan peraturan (seperti Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi), dan penurunan kepercayaan publik yang sulit dipulihkan.
Para eksekutif memiliki tanggung jawab utama untuk merumuskan tata kelola keamanan siber yang kuat, menetapkan selera risiko organisasi, dan memastikan alokasi sumber daya yang tepat untuk membangun ketahanan digital. Namun, seringkali terdapat kesenjangan antara kompleksitas ancaman teknis dan pembuatan kebijakan manajerial. Tanpa literasi siber yang memadai, pengambilan keputusan strategis berisiko tidak akurat dalam mengurangi dampak operasional dan reputasi.
Program mendalam ini dirancang untuk membekali jajaran manajemen puncak (C-Suite) dengan perspektif strategis tentang lanskap ancaman global. Fokus utamanya meliputi integrasi keamanan siber ke dalam manajemen risiko perusahaan (ERM), pemahaman tren ancaman terbaru, dan pengembangan budaya sadar siber yang dimulai dari tingkat kepemimpinan. Melalui pendekatan ini, para pemimpin diharapkan dapat merancang kebijakan proaktif, terukur, dan adaptif untuk memastikan organisasi mereka tetap tangguh di tengah dinamika ancaman siber yang terus berkembang.
Pelatihan Keamanan Siber untuk Eksekutif (C-Suite): Manajemen Risiko Siber Tingkat Lanjut dirancang khusus untuk para eksekutif dan pengambil keputusan perusahaan yang ingin memahami lanskap risiko siber dari perspektif strategis. Di era digital, ancaman siber bukan hanya masalah teknis, tetapi juga risiko bisnis yang dapat memengaruhi reputasi, keuangan, dan keberlangsungan operasional organisasi.
Pelatihan ini memberikan wawasan tentang manajemen risiko siber holistik, termasuk identifikasi ancaman, mitigasi risiko, dan pembuatan kebijakan keamanan siber yang selaras dengan strategi bisnis. Peserta akan mempelajari pendekatan pengambilan keputusan berbasis risiko, prioritas investasi keamanan, dan cara membangun budaya keamanan siber secara efektif di dalam organisasi mereka. Melalui studi kasus dunia nyata, skenario serangan siber simulasi, dan diskusi strategi, pelatihan ini membekali para eksekutif dengan keterampilan untuk menilai risiko dengan cepat, membuat keputusan yang tepat, dan memimpin organisasi mereka menuju ketahanan siber yang lebih besar.
Pelatihan ini mencakup beberapa disiplin ilmu, termasuk Keamanan Siber & Keamanan Informasi, Manajemen Risiko, Tata Kelola Perusahaan, dan Manajemen Strategis. Pengetahuan tentang teknologi, peraturan, dan kebijakan keamanan juga merupakan komponen penting.
Pelatihan ini ideal untuk para eksekutif dan pengambil keputusan, termasuk CEO, CFO, CIO, COO, CTO, dan anggota dewan atau manajemen senior yang bertanggung jawab atas strategi dan keamanan organisasi. Para profesional senior di bidang Tata Kelola TI, Risiko & Kepatuhan, dan Manajemen Keamanan Perusahaan juga dapat memperoleh manfaat dari pelatihan ini.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan dapat memahami lanskap ancaman siber dan tren risiko terbaru di tingkat strategis, mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko siber yang berdampak pada bisnis mereka, membuat keputusan investasi keamanan yang tepat dan efisien, serta mengembangkan kebijakan keamanan siber yang selaras dengan strategi perusahaan. Dengan penguasaan ini, peserta dapat meminimalkan potensi kerugian akibat serangan siber, meningkatkan ketahanan organisasi, dan memastikan keberlanjutan operasional serta reputasi perusahaan.
Direksi
Divisi Information Security
Divisi Cyber Security
Divisi Risk Management
Divisi IT Governance
Divisi Digital Transformation
Divisi Enterprise Risk Management (ERM)
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch