Sustainable Human Capital Management

Sustainable Human Capital Management

Sustainable Human Capital Management

08 - 09 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, meningkatnya tuntutan stakeholder terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab, serta berkembangnya penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) telah mendorong organisasi untuk mengelola sumber daya manusia secara lebih berkelanjutan. Human Capital tidak lagi hanya berperan sebagai fungsi administratif dan pengelola talenta, tetapi menjadi mitra strategis yang bertanggung jawab dalam menciptakan organisasi yang mampu tumbuh secara berkelanjutan, adaptif terhadap perubahan, dan memberikan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Dalam konteks industri perbankan, pengelolaan SDM yang berkelanjutan menjadi semakin penting karena organisasi dituntut untuk menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja bisnis, kesejahteraan karyawan, kepatuhan terhadap regulasi, serta kontribusi terhadap pembangunan ekonomi dan sosial yang berkelanjutan.

Pelatihan Sustainable Human Capital Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik pengelolaan sumber daya manusia yang mendukung keberlanjutan organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh siklus pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, budaya organisasi, hingga kesejahteraan karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran Human Capital dalam mendukung implementasi ESG, pengembangan talenta masa depan, peningkatan employee experience, serta penguatan organisasi yang resilien di tengah perubahan teknologi, demografi tenaga kerja, dan tuntutan bisnis yang terus berkembang. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus, diskusi, dan praktik terbaik, peserta diharapkan mampu merancang strategi Human Capital yang tidak hanya berorientasi pada kinerja jangka pendek, tetapi juga mendukung keberlangsungan bisnis dalam jangka panjang.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip Sustainable Human Capital Management dalam konteks organisasi modern. 
  2. Mengidentifikasi tantangan dan peluang pengelolaan SDM yang berkelanjutan di era transformasi bisnis dan digitalisasi. 
  3. Mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dan ESG ke dalam kebijakan serta praktik Human Capital. 
  4. Merancang strategi pengelolaan talenta yang mendukung keberlangsungan organisasi. 
  5. Membangun budaya kerja yang sehat, inklusif, dan berorientasi pada keberlanjutan. 
  6. Mengembangkan indikator dan program Human Capital yang mendukung tujuan bisnis jangka panjang. 
  7. Menyusun rencana implementasi Sustainable Human Capital Management di lingkungan kerja masing-masing. 

Materi

Materi 1: Fundamental Sustainable Human Capital Management

Sub Materi

  • Evolusi peran Human Capital dalam organisasi modern 
  • Konsep dan prinsip Sustainable Human Capital Management 
  • Hubungan Human Capital dengan sustainability dan ESG 
  • Tantangan global yang memengaruhi pengelolaan SDM 
  • Tren masa depan dunia kerja (Future of Work) 
  • Peran strategis Human Capital dalam keberlanjutan organisasi 

Materi 2: Sustainable Workforce Planning and Talent Strategy

Sub Materi

  • Strategic workforce planning berbasis keberlanjutan 
  • Analisis kebutuhan kompetensi masa depan 
  • Talent acquisition yang berkelanjutan dan inklusif 
  • Succession planning dan talent pipeline management 
  • Pengelolaan tenaga kerja multigenerasi 
  • Reskilling dan upskilling untuk menghadapi perubahan bisnis 

Materi 3: ESG Integration in Human Capital Practices

Sub Materi

  • Memahami aspek Social dalam ESG 
  • Human Capital sebagai pendorong implementasi ESG 
  • Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) 
  • Kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan 
  • Human rights dan responsible employment practices 
  • Pengukuran kontribusi Human Capital terhadap ESG performance 

Materi 4: Building Sustainable Organizational Culture

Sub Materi

  • Budaya organisasi yang mendukung keberlanjutan 
  • Values-based leadership dan ethical culture 
  • Employee engagement dalam organisasi berkelanjutan 
  • Psychological safety dan budaya kolaboratif 
  • Change management untuk transformasi budaya 
  • Internal communication dalam mendukung sustainability agenda 

Materi 5: Sustainable Performance and Employee Well-Being

Sub Materi

  • Transformasi manajemen kinerja berkelanjutan 
  • Pengukuran kinerja berbasis nilai jangka panjang 
  • Employee experience dan employee value proposition 
  • Program kesehatan fisik, mental, dan finansial karyawan 
  • Work-life integration dan fleksibilitas kerja 
  • Membangun organisasi yang resilien dan produktif 

Materi 6: Human Capital Sustainability Metrics and Action Plan

Sub Materi

  • Indikator dan metrik Sustainable Human Capital 
  • Human Capital Dashboard dan People Analytics 
  • Pengukuran dampak program Human Capital 
  • Penyusunan Human Capital Sustainability Roadmap 
  • Benchmarking praktik terbaik organisasi berkelanjutan 
  • Penyusunan action plan implementasi Sustainable Human Capital Management 

Peserta

Divisi Human Capital

Divisi Human Capital Strategy

Divisi Organization Development

Divisi Talent Management

Divisi Learning & Development

Divisi ESG / Sustainability

Divisi Performance Management

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan