Business Management in Retail Sector: Strategi Pengelolaan Bisnis Ritel Perbankan untuk Peningkatan Dana Pihak Ketiga, Fee Based Income, dan Loyalitas Nasabah

Business Management in Retail Sector: Strategi Pengelolaan Bisnis Ritel Perbankan untuk Peningkatan Dana Pihak Ketiga, Fee Based Income, dan Loyalitas Nasabah

Business Management in Retail Sector: Strategi Pengelolaan Bisnis Ritel Perbankan untuk Peningkatan Dana Pihak Ketiga, Fee Based Income, dan Loyalitas Nasabah

07 - 08 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Business Management in Retail Sector merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pengelola bisnis dana dan jasa perbankan dalam menghadapi dinamika industri perbankan ritel yang semakin kompetitif, digital, dan berorientasi pada kebutuhan nasabah. Pertumbuhan layanan keuangan digital, perubahan perilaku konsumen, meningkatnya persaingan antar bank dan perusahaan teknologi finansial (fintech), serta tuntutan terhadap kualitas layanan yang semakin tinggi menuntut bank untuk memiliki strategi bisnis ritel yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas secara komprehensif konsep dan praktik pengelolaan bisnis ritel perbankan mulai dari analisis pasar dan segmentasi nasabah, strategi penghimpunan dana pihak ketiga (DPK), pengembangan produk dan jasa perbankan, optimalisasi fee based income, hingga pengelolaan hubungan nasabah (Customer Relationship Management/CRM). Peserta juga akan mempelajari berbagai pendekatan dalam meningkatkan akuisisi nasabah baru, memperkuat loyalitas nasabah eksisting, serta mengoptimalkan nilai ekonomi nasabah melalui strategi cross-selling dan up-selling produk perbankan.

Selain aspek bisnis, pelatihan ini membahas pemanfaatan teknologi digital dalam pengembangan bisnis ritel, termasuk penggunaan data analytics, digital banking, customer experience management, dan pengelolaan ekosistem layanan keuangan yang terintegrasi. Peserta akan memahami bagaimana memanfaatkan data nasabah untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih tepat, meningkatkan efektivitas pemasaran, serta menciptakan layanan yang lebih personal dan bernilai tambah bagi nasabah.

Tujuan

  • Memahami konsep dan strategi pengelolaan bisnis ritel perbankan.
  • Mengembangkan strategi penghimpunan dana yang efektif.
  • Meningkatkan pengelolaan produk dan jasa perbankan ritel.
  • Mengoptimalkan fee based income dari produk dan layanan perbankan.
  • Meningkatkan kualitas layanan dan loyalitas nasabah.
  • Memanfaatkan data dan teknologi digital untuk pengembangan bisnis ritel..

Materi

  • Fundamental Business Management in Retail Banking
  • Konsep dan karakteristik bisnis ritel perbankan 
  • Peran bisnis dana dan jasa dalam pertumbuhan bank 
  • Model bisnis perbankan ritel modern 
  • Tren industri retail banking dan digitalisasi layanan 
  • Analisis Pasar dan Segmentasi Nasabah
  • Identifikasi segmen nasabah ritel 
  • Analisis kebutuhan dan perilaku nasabah 
  • Customer profiling dan customer journey 
  • Strategi penetrasi pasar ritel 
  • Strategi Pengelolaan Dana Pihak Ketiga (DPK)
  • Strategi penghimpunan dana murah (CASA) 
  • Pengelolaan produk tabungan dan giro 
  • Strategi peningkatan deposito ritel 
  • Pengembangan program loyalitas nasabah 
  • Optimalisasi funding berbasis komunitas dan ekosistem 
  • Pengembangan Produk dan Jasa Perbankan Ritel
  • Product lifecycle management 
  • Inovasi produk dana dan jasa 
  • Bundling produk perbankan 
  • Strategi cross selling dan up selling 
  • Pengembangan layanan berbasis kebutuhan nasabah 
  • Optimalisasi Fee Based Income
  • Sumber pendapatan berbasis jasa 
  • Strategi peningkatan transaksi perbankan 
  • Pengelolaan layanan cash management 
  • Bancassurance dan wealth management 
  • Pengembangan layanan pembayaran digital 
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Strategi akuisisi dan retensi nasabah 
  • Pengelolaan hubungan nasabah prioritas dan mass market 
  • Customer engagement strategy 
  • Penanganan keluhan dan service recovery 
  • Peningkatan customer lifetime value 
  • Digital Retail Banking Strategy
  • Transformasi digital dalam bisnis ritel 
  • Mobile banking dan internet banking sebagai kanal bisnis 
  • Open banking dan embedded finance 
  • Pemanfaatan data analytics dalam pemasaran 
  • Digital customer experience management 
  • Sales Management dan Business Development
  • Penyusunan target bisnis dana dan jasa 
  • Sales pipeline management 
  • Teknik negosiasi dan relationship selling 
  • Strategi pengembangan jaringan bisnis 
  • Monitoring dan evaluasi pencapaian target 
  • Risk Management dalam Bisnis Ritel
  • Risiko operasional pada bisnis dana dan jasa 
  • Risiko reputasi dan perlindungan konsumen 
  • Kepatuhan terhadap regulasi perbankan 
  • Pengendalian fraud pada layanan ritel 
  • Tata kelola produk dan layanan perbankan
  • Studi kasus implementasi strategi retail banking

Peserta

Divisi Retail Banking

Divisi Business Development

Divisi Marketing

Divisi Funding & Liability Management

Divisi Customer Relationship Management (CRM)

Divisi Product Development

Divisi Strategic Planning

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 

Fasilitas

• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan