Strategi Transformasi Bisnis Perbankan dalam Penyusunan Renstra 2026–2030

Strategi Transformasi Bisnis Perbankan dalam Penyusunan Renstra 2026–2030

Strategi Transformasi Bisnis Perbankan dalam Penyusunan Renstra 2026–2030

02 - 03 July 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Perubahan teknologi, perkembangan perilaku nasabah, meningkatnya persaingan industri keuangan, serta tuntutan efisiensi dan keberlanjutan mendorong perbankan untuk melakukan transformasi bisnis secara menyeluruh. Dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) 2026–2030, bank perlu mampu mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan menyusun strategi yang adaptif, inovatif, serta berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang.

Pelatihan ini membahas pendekatan strategis dalam merancang transformasi bisnis sebagai bagian dari penyusunan Renstra. Peserta akan mempelajari analisis lingkungan bisnis, identifikasi peluang dan tantangan, penyusunan sasaran strategis, serta pengembangan roadmap transformasi yang selaras dengan visi, misi, dan arah pengembangan bisnis bank.

Tujuan

  • Memahami tren dan tantangan industri perbankan periode 2026–2030.
  • Mengidentifikasi kebutuhan transformasi bisnis perbankan.
  • Menyusun strategi transformasi dalam dokumen Renstra.
  • Mengintegrasikan aspek digitalisasi, risiko, dan keberlanjutan dalam perencanaan strategis.
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka menengah dan panjang.

Materi

  1. Outlook Industri Perbankan 2026–2030
  2. Analisis Lingkungan Strategis (SWOT, PESTEL, dan Industri)
  3. Tren Transformasi Bisnis dan Digitalisasi Perbankan
  4. Penyusunan Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
  5. Strategic Foresight dan Scenario Planning
  6. Integrasi ESG dan Sustainability dalam Renstra
  7. Penyusunan Inisiatif Strategis dan Program Transformasi
  8. Penyelarasan Renstra, RKAP, dan KPI
  9. Monitoring dan Evaluasi Implementasi Renstra
  10. Studi Kasus Penyusunan Renstra Berbasis Transformasi Bisnis

Peserta

  • Strategi Korporasi
  • Perencanaan Korporasi (Corporate Planning)
  • Transformasi Bisnis
  • Pengembangan Bisnis
  • Direksi & Manajemen Strategis
  • Transformasi Digital
  • Manajemen Risiko

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities 
    Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan