Strategic Foresight untuk Teknologi Perbankan
Strategic Foresight untuk Teknologi Perbankan
Deskripsi
Perkembangan teknologi di industri perbankan berlangsung sangat cepat dan disruptif, didorong oleh kemajuan Artificial Intelligence, cloud computing, open banking, fintech ecosystem, blockchain, digital payment, serta perubahan perilaku nasabah yang semakin digital-first. Di sisi lain, risiko teknologi juga semakin kompleks, mencakup ancaman siber yang terus berevolusi, ketergantungan pada pihak ketiga (third-party risk), regulasi yang semakin ketat, serta kebutuhan akan ketahanan operasional digital (digital operational resilience). Dalam kondisi ini, pendekatan perencanaan strategis tradisional yang berbasis data historis tidak lagi cukup untuk menghadapi ketidakpastian masa depan. Organisasi perbankan membutuhkan kemampuan Strategic Foresight untuk memahami arah perubahan teknologi, mengidentifikasi potensi disrupsi sejak dini, serta merancang berbagai skenario masa depan yang dapat memengaruhi strategi bisnis dan infrastruktur teknologi.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan penerapan Strategic Foresight dalam konteks teknologi perbankan modern. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi tren teknologi, menganalisis sinyal perubahan (weak signals), memetakan pendorong utama perubahan (drivers of change), serta menyusun skenario masa depan yang relevan bagi pengembangan teknologi perbankan. Selain itu, pelatihan ini juga membahas bagaimana hasil foresight dapat diintegrasikan ke dalam perencanaan arsitektur teknologi, manajemen risiko, inovasi digital, serta pengambilan keputusan strategis di tingkat manajemen. Dengan pendekatan studi kasus dan praktik analisis skenario, peserta diharapkan mampu membangun kapasitas organisasi dalam mengantisipasi perubahan teknologi secara proaktif, adaptif, dan berkelanjutan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Strategic Foresight dan relevansinya dalam industri teknologi perbankan.
- Mengidentifikasi tren teknologi utama yang memengaruhi transformasi perbankan digital.
- Menganalisis drivers of change, weak signals, dan potensi disrupsi teknologi.
- Menyusun skenario masa depan berbasis ketidakpastian strategis di sektor teknologi perbankan.
- Mengintegrasikan hasil foresight ke dalam strategi IT, arsitektur teknologi, dan inovasi digital.
- Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berbasis analisis masa depan (future-driven decision making).
Materi
Materi 1. Fundamental Strategic Foresight dalam Teknologi Perbankan
Sub Materi:
- Konsep dasar Strategic Foresight
- Perbedaan forecasting, prediction, dan foresight
- Pentingnya foresight dalam industri perbankan digital
- Peran teknologi dalam transformasi industri keuangan
- VUCA dan BANI framework dalam konteks teknologi
- Studi kasus disrupsi teknologi perbankan
Materi 2. Tren Teknologi Global dan Transformasi Digital Banking
Sub Materi:
- Artificial Intelligence dan Generative AI dalam perbankan
- Cloud computing dan hybrid architecture
- Open banking dan API economy
- Blockchain dan distributed ledger technology
- Digital payment ecosystem dan fintech disruption
- Future banking technology landscape
Materi 3. Environmental Scanning dan Weak Signals Analysis
Sub Materi:
- Metode environmental scanning
- Identifikasi weak signals teknologi
- Analisis PESTEL untuk sektor teknologi
- Horizon scanning untuk inovasi digital
- Early indicators of disruption
- Prioritisasi isu teknologi strategis
Materi 4. Scenario Planning untuk Teknologi Perbankan
Sub Materi:
- Konsep scenario planning dalam teknologi
- Identifikasi drivers of change
- Critical uncertainties dalam teknologi perbankan
- Penyusunan scenario matrix
- Pengembangan multiple future scenarios
- Validasi dan evaluasi skenario teknologi
Materi 5. Strategic Implications dan Technology Roadmapping
Sub Materi:
- Translasi skenario ke implikasi strategis
- Technology roadmap development
- IT strategy alignment dengan business strategy
- Innovation portfolio management
- Prioritisasi investasi teknologi
- Risk-informed technology decision making
Materi 6. Workshop Penyusunan Strategic Foresight untuk Teknologi Perbankan
Sub Materi:
- Studi kasus transformasi digital bank
- Identifikasi tren dan disrupsi teknologi
- Penyusunan scenario matrix teknologi
- Pengembangan technology roadmap
- Analisis implikasi bisnis dan risiko
- Presentasi hasil dan rekomendasi strategis
Peserta
- Teknologi Informasi (TI)
- Transformasi Digital
- Strategi Korporasi
- Enterprise Architecture
- Inovasi Digital
- Perencanaan Korporasi (Corporate Planning)
- Digital Banking
Metode
- Pre-test
- Presentasi Materi
- Diskusi
- Studi Kasus
- Post-test
Fasilitas
- Training Amenities
- Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
- Sertifikat
- Souvenir
- 2x Coffee Break, 1x Lunch