Analisis Beban Kerja (ABK) dan Perencanaan Kebutuhan SDM

Analisis Beban Kerja (ABK) dan Perencanaan Kebutuhan SDM

Analisis Beban Kerja (ABK) dan Perencanaan Kebutuhan SDM

30 June - 1 July 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Dalam menghadapi tuntutan efisiensi dan peningkatan produktivitas, organisasi perlu memastikan bahwa jumlah dan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki telah sesuai dengan kebutuhan bisnis. Analisis Beban Kerja (ABK) menjadi salah satu metode yang digunakan untuk mengukur beban pekerjaan secara objektif, mengidentifikasi kesenjangan kapasitas kerja, serta menentukan kebutuhan SDM yang optimal pada setiap unit kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai metode pelaksanaan Analisis Beban Kerja dan penyusunan perencanaan kebutuhan SDM yang selaras dengan strategi organisasi. Peserta akan mempelajari teknik pengumpulan data, pengukuran beban kerja, analisis kebutuhan tenaga kerja, hingga penyusunan rekomendasi formasi SDM yang efektif untuk mendukung pencapaian target organisasi.

Tujuan

  • Memahami konsep dan metodologi Analisis Beban Kerja (ABK).
  • Mengidentifikasi beban kerja pada setiap jabatan dan unit kerja.
  • Menentukan kebutuhan SDM secara objektif dan terukur.
  • Menyusun perencanaan SDM yang mendukung efektivitas organisasi.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi pengelolaan SDM.

Materi

  1. Konsep Dasar Analisis Beban Kerja dan Workforce Planning
  2. Hubungan ABK dengan Produktivitas Organisasi
  3. Teknik Pengumpulan Data Beban Kerja
  4. Identifikasi Tugas, Fungsi, dan Aktivitas Jabatan
  5. Metode Pengukuran Beban Kerja
  6. Perhitungan Kebutuhan SDM Berdasarkan ABK
  7. Analisis Gap dan Optimalisasi Formasi SDM
  8. Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM Jangka Pendek dan Menengah
  9. Penyusunan Laporan Hasil ABK dan Rekomendasi
  10. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Kebutuhan SDM

Peserta

  • Human Capital (HR)
  • Perencanaan SDM (HR Planning)
  • Organization Development (OD)
  • Talent Management
  • Pengembangan SDM (Learning & Development)
  • Transformasi Organisasi
  • Strategi Korporasi (Corporate Planning)

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan