Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan komprehensif bagi para profesional di divisi perencanaan pada industri perbankan mengenai cara menyusun strategi korporat yang tidak hanya adaptif dan responsif terhadap perubahan cepat dalam lanskap teknologi dan regulasi, tetapi juga berkelanjutan dalam jangka panjang serta mampu menghadapi dinamika persaingan yang semakin kompleks, di mana transformasi digital, munculnya berbagai inovasi fintech, implementasi open banking, dan otomatisasi proses bisnis menuntut bank untuk mengintegrasikan inovasi teknologi ke dalam rencana strategisnya tanpa mengabaikan prinsip-prinsip manajemen risiko, tata kelola yang efektif, dan kesiapan organisasi yang matang; pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka analisis strategis yang relevan dan aplikatif, yang memungkinkan mereka untuk memetakan perubahan signifikan dalam industri, mengidentifikasi peluang inovasi yang strategis, memproyeksikan kebutuhan bisnis secara akurat, serta memastikan keselarasan antara strategi digital, kapabilitas internal, dan kebijakan regulator, sehingga perencanaan korporat yang dihasilkan dapat berjalan efektif dan sesuai dengan arah perkembangan industri keuangan modern.
Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya pemahaman terhadap perubahan regulasi yang terus bergerak dan dinamis, termasuk ketentuan-ketentuan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, serta standar internasional yang relevan, yang semuanya memiliki dampak langsung terhadap perencanaan dan operasional bisnis bank; peserta akan dibekali kemampuan untuk mengantisipasi dan menilai risiko hukum serta risiko operasional dalam perencanaan strategis jangka menengah hingga panjang, sambil tetap memaksimalkan daya saing institusi melalui pengembangan model bisnis baru yang inovatif dan penguatan ketahanan operasional secara menyeluruh, sehingga melalui analisis studi kasus nyata, diskusi interaktif, serta latihan penyusunan strategi yang terstruktur, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kapasitas peserta dalam merumuskan rencana korporat yang tidak hanya proaktif dan inovatif, tetapi juga realistis, terukur, dan sepenuhnya selaras dengan arah transformasi industri keuangan modern serta tuntutan regulasi yang terus berkembang.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Hari 1 – Fondasi dan Analisis Strategis
Hari 2 – Regulasi, Inovasi, dan Penyusunan Strategi
Divisi Corporate Planning
Divisi Strategic Planning
Divisi Risk Management
Divisi Digital Transformation
Divisi Business Development
Divisi Compliance
Divisi Executive Office
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch