Dalam lingkungan industri perbankan yang semakin kompleks, penuh ketidakpastian, dan sangat diatur oleh regulasi, pengelolaan risiko yang terintegrasi menjadi elemen kritikal dalam proses perencanaan strategis dan operasional bank. Perencanaan yang baik tidak hanya fokus pada pertumbuhan dan pencapaian target bisnis, tetapi juga harus mampu mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko-risiko yang melekat pada setiap aktivitas dan inisiatif strategis yang direncanakan. Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana prinsip-prinsip manajemen risiko dapat diintegrasikan secara sistematis ke dalam proses perencanaan bank, baik dalam konteks penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB), penilaian risiko strategis, maupun dalam pengambilan keputusan yang berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang. Pelatihan ini juga akan membahas kerangka kerja regulasi yang mengatur penerapan manajemen risiko, termasuk ketentuan dari OJK dan Bank Indonesia, sehingga peserta memahami hubungan erat antara kepatuhan dan pengelolaan risiko dalam konteks perencanaan.
Peserta akan diajak untuk mengenali berbagai jenis risiko utama yang berdampak terhadap perencanaan bank, seperti risiko kredit, likuiditas, pasar, operasional, hukum, reputasi, dan risiko strategis, serta mempelajari metode dan alat yang digunakan untuk menilai tingkat eksposur dan mitigasi risiko tersebut dalam tahap perencanaan. Selain itu, pelatihan ini juga akan memperkenalkan pendekatan Enterprise Risk Management (ERM) dan Risk Appetite Framework (RAF) yang menjadi standar dalam pengelolaan risiko modern. Peserta akan diberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dalam melakukan penilaian risiko terhadap program dan inisiatif strategis bank, mengintegrasikan risiko ke dalam penetapan target bisnis, serta memahami bagaimana risiko harus dikelola secara proaktif selama siklus perencanaan hingga pelaksanaan. Dengan mengombinasikan teori, regulasi, studi kasus, dan simulasi perencanaan berbasis risiko, pelatihan ini bertujuan untuk membentuk pola pikir strategis yang sadar risiko dan mampu menciptakan nilai tambah dalam perencanaan yang lebih resilient dan berdaya tahan terhadap dinamika eksternal.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Hari 1: Dasar-Dasar Manajemen Risiko dalam Perencanaan Bank
Hari 2: Integrasi Risiko ke dalam Proses Perencanaan Strategis
Divisi Risk Management
Divisi Enterprise Risk Management (ERM)
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Planning
Divisi Compliance
Divisi Performance Management
Divisi Internal Audit
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch