Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD Resiliensi Fungfsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi AI

Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD Resiliensi Fungfsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi AI

Tata Kelola Kinerja Komisaris BPD Resiliensi Fungfsi Pengawasan dan Mitigasi Risiko Melalui Aplikasi AI

29 - 30 June 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapasitas Dewan Komisaris Bank Pembangunan Daerah (BPD) dalam menjalankan fungsi pengawasan yang efektif di tengah dinamika industri perbankan yang semakin kompleks dan terdigitalisasi. Melalui pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), Dewan Komisaris diharapkan mampu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis, memperkuat pengawasan terhadap profil risiko bank, mengidentifikasi potensi permasalahan secara dini, serta memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Program ini mengintegrasikan prinsip tata kelola perbankan, pengawasan berbasis risiko, pemanfaatan data analytics dan AI dalam board oversight, serta pengembangan resiliensi organisasi untuk menghadapi perubahan regulasi, disrupsi teknologi, risiko siber, dan tantangan bisnis masa depan. Pelatihan juga membahas peran Komisaris dalam mengawasi implementasi transformasi digital dan tata kelola AI sesuai prinsip kehati-hatian perbankan.

Tujuan

  • Memahami peran strategis Dewan Komisaris dalam tata kelola BPD.
  • Memperkuat fungsi pengawasan berbasis risiko dan prinsip GCG.
  • Memanfaatkan teknologi AI untuk mendukung proses pengawasan dan pengambilan keputusan.
  • Mengidentifikasi risiko secara lebih cepat melalui data analytics dan AI.
  • Meningkatkan efektivitas monitoring kinerja bank dan manajemen risiko.
  • Mengawasi implementasi transformasi digital dan tata kelola AI secara prudent.

Materi

  • Modul 1: Peran Strategis Komisaris dalam Tata Kelola BPD
  • Perkembangan industri perbankan dan tantangan BPD 
  • Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Dewan Komisaris 
  • Tata kelola perusahaan yang baik (GCG) pada BPD 
  • Hubungan Komisaris, Direksi, dan Komite Pendukung 
  • Penguatan budaya risiko dan kepatuhan 
  • Modul 2: Pengawasan Berbasis Risiko bagi Dewan Komisaris
  • Kerangka Enterprise Risk Management (ERM) 
  • Risk Appetite dan Risk Tolerance 
  • Pengawasan profil risiko bank 
  • Early Warning System (EWS) 
  • Pengawasan efektivitas manajemen risiko 
  • Modul 3: Artificial Intelligence dalam Fungsi Pengawasan Komisaris
  • Konsep dasar Artificial Intelligence dalam perbankan 
  • AI sebagai alat bantu pengambilan keputusan strategis 
  • Pemanfaatan AI untuk monitoring risiko 
  • AI-driven dashboard untuk Board Monitoring 
  • Peluang dan keterbatasan penggunaan AI 
  • Modul 4: Pemanfaatan Data Analytics dan AI untuk Monitoring Kinerja Bank
  • Pengawasan kinerja keuangan berbasis data 
  • Analisis tren bisnis dan profitabilitas 
  • Monitoring kualitas aset dan kredit 
  • Analisis risiko likuiditas dan pasar 
  • Dashboard pengawasan berbasis AI 
  • Modul 5: AI untuk Mitigasi Risiko dan Early Warning System
  • Prediksi risiko kredit menggunakan AI 
  • Deteksi fraud dan transaksi anomali 
  • Identifikasi potensi penurunan kualitas aset 
  • Analisis perilaku nasabah berbasis data 
  • Penguatan sistem peringatan dini 
  • Modul 6: Tata Kelola AI dan Risiko Teknologi
  • Governance framework untuk AI 
  • Risiko model AI dan algoritma 
  • Risiko keamanan data dan privasi 
  • Risiko siber dalam era digital banking 
  • Peran Komisaris dalam pengawasan teknologi 
  • Modul 7: Resiliensi Organisasi dan Ketahanan BPD
  • Membangun organisasi yang resilien 
  • Pengawasan Business Continuity Management 
  • Pengawasan krisis dan manajemen insiden 
  • Strategi menghadapi disrupsi teknologi 
  • Integrasi resiliensi dalam tata kelola bank 
  • Modul 8: Pengawasan Transformasi Digital dan Inovasi Perbankan
  • Roadmap transformasi digital BPD 
  • Pengawasan proyek digital strategis 
  • Evaluasi investasi teknologi informasi 
  • Tata kelola inovasi dan digital banking 
  • Pengukuran keberhasilan transformasi digital 
  • Modul 9: Penguatan Peran Komisaris dalam Pengambilan Keputusan Strategis
  • Board oversight berbasis data dan AI 
  • Pengawasan implementasi strategi bisnis 
  • Evaluasi efektivitas kebijakan manajemen 
  • Pengukuran kinerja Direksi dan organisasi 
  • Best practice Board Governance di era AI 
  • Modul 10: Studi Kasus dan Best Practice
  • Studi kasus penggunaan AI dalam pengawasan bank 
  • Analisis kasus kegagalan tata kelola dan mitigasi risiko 
  • Simulasi dashboard pengawasan berbasis AI 
  • Penyusunan rekomendasi strategis Dewan Komisaris 
  • Lessons learned implementasi AI pada industri jasa keuangan

Peserta

Dewan Komisaris

Divisi Corporate Governance

Divisi Risk Management

Divisi Strategic Planning

Divisi Internal Audit

Divisi Digital Transformation

Divisi Data Analytics

Divisi Artificial Intelligence (AI) & Innovation Management

Divisi Compliance

Divisi Enterprise Risk Management (ERM)

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan