Future CFO Office: Transformasi Fungsi Keuangan Perbankan

Future CFO Office: Transformasi Fungsi Keuangan Perbankan

Future CFO Office: Transformasi Fungsi Keuangan Perbankan

07 - 08 July 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Deskripsi

Peran Chief Financial Officer (CFO) dan fungsi keuangan di industri perbankan telah mengalami perubahan yang sangat signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Jika sebelumnya fungsi keuangan lebih berfokus pada penyusunan laporan keuangan, pengendalian anggaran, dan kepatuhan terhadap regulasi, kini CFO Office dituntut menjadi mitra strategis organisasi yang mampu memberikan insight bisnis, mendukung pengambilan keputusan berbasis data, mengelola risiko secara proaktif, serta memimpin transformasi digital dan inovasi organisasi. Perubahan lanskap ekonomi global, perkembangan teknologi digital, pemanfaatan Artificial Intelligence (AI), meningkatnya kebutuhan akan data analytics, serta tuntutan transparansi dan sustainability reporting telah mendorong fungsi keuangan untuk mengembangkan kapabilitas baru yang lebih adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai arah transformasi Future CFO Office dalam industri perbankan modern. Peserta akan mempelajari bagaimana fungsi keuangan dapat berkembang dari sekadar financial steward menjadi strategic business partner yang mampu mengintegrasikan aspek keuangan, risiko, teknologi, tata kelola, dan keberlanjutan dalam mendukung strategi organisasi. Selain membahas digital finance, intelligent automation, AI, enterprise performance management, dan predictive analytics, pelatihan ini juga mengulas penguatan governance, pengembangan kompetensi masa depan, serta penyusunan roadmap transformasi fungsi keuangan yang selaras dengan strategi bisnis bank. Melalui pembahasan studi kasus, diskusi interaktif, dan workshop penyusunan strategi, peserta diharapkan mampu merancang inisiatif transformasi yang meningkatkan efisiensi operasional, kualitas pengambilan keputusan, dan daya saing organisasi di era ekonomi digital.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami perubahan peran dan tanggung jawab Future CFO Office dalam industri perbankan.
  2. Mengidentifikasi tantangan dan peluang transformasi fungsi keuangan di era digital.
  3. Memahami pemanfaatan AI, data analytics, dan intelligent automation dalam pengelolaan fungsi keuangan.
  4. Mengembangkan strategi integrasi antara fungsi keuangan, manajemen risiko, dan strategi bisnis.
  5. Meningkatkan efektivitas tata kelola, pengendalian, dan pengambilan keputusan berbasis data.
  6. Menyusun roadmap transformasi fungsi keuangan yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada penciptaan nilai.

Materi

Materi 1. Future CFO Office dan Transformasi Industri Perbankan

Sub Materi:

  • Evolusi peran CFO dalam industri perbankan modern.
  • Tren global dan tantangan fungsi keuangan menuju 2030.
  • Perubahan model bisnis akibat digitalisasi dan AI.
  • CFO sebagai strategic business partner.
  • Peran fungsi keuangan dalam menciptakan enterprise value.
  • Future skills dan kompetensi kepemimpinan CFO Office.

Materi 2. Digital Finance Transformation dan Intelligent Finance Function

Sub Materi:

  • Konsep digital finance transformation.
  • Intelligent finance operating model.
  • Otomatisasi proses keuangan dan finance shared services.
  • Robotic Process Automation (RPA) dan workflow digital.
  • Integrasi sistem ERP, data warehouse, dan finance platform.
  • Pengembangan operating model yang agile dan scalable.

Materi 3. Artificial Intelligence, Data Analytics, dan Decision Intelligence

Sub Materi:

  • Pemanfaatan AI dalam fungsi keuangan perbankan.
  • Predictive analytics untuk forecasting dan planning.
  • Data-driven financial management.
  • Dashboard eksekutif dan real-time financial reporting.
  • Machine learning untuk deteksi anomali dan analisis tren.
  • Decision intelligence untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Materi 4. Strategic Finance, Enterprise Performance Management, dan Value Creation

Sub Materi:

  • Strategic financial planning dan budgeting modern.
  • Enterprise Performance Management (EPM).
  • Integrasi KPI dan Key Risk Indicators (KRI).
  • Financial scenario analysis dan stress testing.
  • Value creation framework dalam industri perbankan.
  • Finance business partnering dengan unit bisnis.

Materi 5. Governance, Risk Management, dan Sustainability Reporting

Sub Materi:

  • Tata kelola fungsi keuangan di era digital.
  • Integrasi governance, risk, dan compliance (GRC).
  • Penguatan internal control dan financial control framework.
  • ESG reporting dan sustainability disclosure.
  • Pengelolaan risiko data dan keamanan informasi keuangan.
  • Transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan korporasi.

Materi 6. Workshop Penyusunan Roadmap Future CFO Office

Sub Materi:

  • Assessment tingkat kematangan fungsi keuangan.
  • Gap analysis terhadap target transformasi.
  • Penyusunan strategic initiatives jangka pendek, menengah, dan panjang.
  • Pengembangan roadmap digital finance dan AI adoption.
  • Penyusunan KPI transformasi dan mekanisme monitoring.
  • Presentasi roadmap dan diskusi implementasi di lingkungan perbankan.

Peserta

Divisi Keuangan & Akuntansi

Divisi Corporate Finance

Divisi Strategic Planning

Divisi Financial Reporting

Divisi Risk Management

Divisi Digital Transformation

Divisi Performance Management

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan