Perubahan lingkungan bisnis yang semakin dinamis, perkembangan teknologi digital, serta munculnya kebutuhan kompetensi baru menuntut organisasi untuk mengelola Human Capital secara lebih strategis dan berbasis data. Fungsi Human Capital tidak lagi hanya berperan sebagai pengelola administrasi SDM, tetapi menjadi mitra strategis organisasi dalam memastikan tersedianya talenta yang kompeten, adaptif, dan siap menghadapi tantangan bisnis di masa depan. Oleh karena itu, organisasi perlu memiliki strategi pengembangan Human Capital yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan arah bisnis perusahaan.
Pelatihan "Designing a Great Learning Experience: Strategic Human Capital and Analysis in Digital Era – Menyusun Pengembangan Human Capital Sesuai Kompetensi" dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana menyusun strategi pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi dengan pendekatan Learning Experience Design (LXD), Human Capital Analytics, serta pemanfaatan teknologi digital dalam proses pembelajaran dan pengembangan karyawan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan kompetensi organisasi, melakukan analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis), menyusun learning roadmap, serta mengembangkan program pembelajaran yang mampu meningkatkan kapabilitas individu dan organisasi secara berkelanjutan.
Selain itu, pelatihan ini membahas penerapan Human Capital Analytics sebagai alat pengambilan keputusan dalam pengembangan SDM, termasuk pemanfaatan data kompetensi, data kinerja, dan data pembelajaran untuk merancang program pengembangan yang lebih tepat sasaran. Peserta juga akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan talent development, career development, succession planning, serta penyusunan Individual Development Plan (IDP) yang mendukung terciptanya pipeline talenta unggul di dalam organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk merancang pengalaman belajar (learning experience) yang menarik, relevan, dan berdampak terhadap peningkatan kinerja, dengan memanfaatkan berbagai metode pembelajaran modern seperti blended learning, microlearning, digital learning, dan personalized learning. Pendekatan tersebut diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses pembelajaran sekaligus mempercepat pengembangan kompetensi yang dibutuhkan organisasi di era digital.
Divisi Human Capital
Divisi Learning & Development
Divisi Talent Management
Divisi Organization Development
Divisi Human Capital Strategy
Divisi Performance Management
Divisi Digital Transformation
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch