Future Leadership dan Transformasi Organisasi Divisi Usaha Syariah 23 – 24 Juni 2026

Future Leadership dan Transformasi Organisasi Divisi Usaha Syariah 23 – 24 Juni 2026

Future Leadership dan Transformasi Organisasi Divisi Usaha Syariah 23 – 24 Juni 2026

23-24 Juni 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Deskripsi

Industri perbankan syariah saat ini berada pada fase transformasi yang ditandai dengan percepatan digitalisasi, perubahan perilaku nasabah, perkembangan teknologi keuangan, peningkatan persaingan industri jasa keuangan, serta tuntutan regulator terhadap tata kelola dan manajemen risiko yang semakin ketat. Dalam kondisi tersebut, Divisi Usaha Syariah (DUS) tidak hanya dituntut untuk mampu mempertahankan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip syariah, tetapi juga harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang berlangsung sangat cepat. Keberhasilan transformasi organisasi tidak hanya bergantung pada strategi dan teknologi, tetapi juga pada kualitas kepemimpinan yang mampu mengarahkan organisasi menghadapi ketidakpastian, mendorong inovasi, membangun budaya kerja yang adaptif, serta memastikan seluruh sumber daya bergerak menuju tujuan yang sama. Oleh karena itu, para pemimpin di lingkungan Divisi Usaha Syariah perlu memiliki perspektif kepemimpinan masa depan (future leadership) yang mampu mengintegrasikan nilai-nilai syariah dengan tuntutan transformasi organisasi modern.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan wawasan, keterampilan, dan kerangka kerja yang diperlukan dalam memimpin transformasi organisasi secara efektif di lingkungan Divisi Usaha Syariah. Peserta akan mempelajari berbagai tren yang akan memengaruhi masa depan industri perbankan syariah, karakteristik pemimpin masa depan yang dibutuhkan organisasi, strategi pengelolaan perubahan, pengembangan budaya inovasi, hingga penguatan kapabilitas organisasi dalam menghadapi disrupsi bisnis dan teknologi. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas bagaimana pemimpin dapat membangun organisasi yang agile, kolaboratif, dan berorientasi pada keberlanjutan tanpa mengabaikan prinsip-prinsip syariah dan tata kelola yang baik. Melalui pembelajaran berbasis studi kasus, diskusi strategis, dan latihan penyusunan rencana transformasi, peserta diharapkan mampu merumuskan langkah-langkah konkret untuk memperkuat daya saing Divisi Usaha Syariah dalam menghadapi tantangan masa depan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami tren dan tantangan masa depan yang akan memengaruhi industri perbankan syariah dan Divisi Usaha Syariah. 
  • Mengidentifikasi kompetensi dan karakteristik Future Leader yang relevan dengan kebutuhan organisasi modern. 
  • Mengembangkan kemampuan kepemimpinan strategis dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian.
  • Memahami konsep transformasi organisasi serta faktor-faktor keberhasilan implementasinya. 
  • Membangun budaya kerja yang inovatif, agile, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. 
  • Menyusun strategi dan roadmap transformasi organisasi yang selaras dengan tujuan bisnis, prinsip syariah, dan perkembangan industri.

Materi

Pelatihan Hari Pertama

Materi 1. Future of Islamic Banking dan Tantangan Kepemimpinan Masa Depan

Sub Materi:

  • Tren global dan nasional industri perbankan syariah. 
  • Dampak digitalisasi, AI, dan fintech terhadap bisnis syariah. 
  • Perubahan perilaku dan ekspektasi nasabah. 
  • Tantangan kepemimpinan di era disrupsi dan ketidakpastian. 
  • Kompetensi pemimpin yang dibutuhkan pada masa depan. 

Materi 2. Future Leadership: Membangun Pemimpin Adaptif dan Visioner

Sub Materi:

  • Karakteristik Future Leader. 
  • Strategic thinking dan future mindset. 
  • Agile leadership dalam menghadapi perubahan. 
  • Kepemimpinan berbasis nilai dan prinsip syariah. 
  • Membangun pengaruh dan kredibilitas sebagai pemimpin transformasi. 

Materi 3. Transformasi Organisasi Divisi Usaha Syariah

Sub Materi:

  • Konsep dan urgensi transformasi organisasi. 
  • Faktor pendorong transformasi di industri perbankan syariah. 
  • Penyelarasan strategi bisnis dan struktur organisasi. 
  • Transformasi proses bisnis dan model operasional. 
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan. 

 

Pelatihan Hari Kedua

Materi 4. Change Management dan Penguatan Budaya Organisasi

Sub Materi:

  • Prinsip-prinsip manajemen perubahan. 
  • Tahapan implementasi perubahan organisasi. 
  • Membangun budaya inovasi dan pembelajaran berkelanjutan. 
  • Strategi komunikasi perubahan yang efektif. 
  • Peran pemimpin sebagai agen perubahan. 

Materi 5. Pengembangan Talenta dan Organisasi Berkinerja Tinggi

Sub Materi:

  • Talent management untuk organisasi masa depan. 
  • Pengembangan kompetensi dan reskilling SDM. 
  • Coaching dan mentoring bagi tim kerja. 
  • Employee engagement dalam proses transformasi. 
  • Membangun organisasi yang kolaboratif dan produktif. 

Materi 6. Menyusun Roadmap Transformasi dan Kepemimpinan Berkelanjutan

Sub Materi:

  • Identifikasi area prioritas transformasi Divisi Usaha Syariah. 
  • Penyusunan visi dan sasaran transformasi. 
  • Pengukuran keberhasilan transformasi organisasi. 
  • Integrasi prinsip syariah, tata kelola, dan inovasi dalam transformasi. 
  • Workshop penyusunan roadmap Future Leadership dan Transformasi Organisasi Divisi Usaha Syariah. 

Peserta

  • Divisi Usaha Syariah (DUS)
  • Pengembangan SDM (Human Capital)
  • Transformasi Organisasi
  • Pimpinan Cabang Syariah
  • Strategi Korporasi
  • Pengembangan Bisnis Syariah
  • Talent Management & Leadership Development

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan