Business Continuity Management (BCM) untuk Fungsi Pendukung Perbankan

Business Continuity Management (BCM)  untuk Fungsi Pendukung Perbankan

Business Continuity Management (BCM) untuk Fungsi Pendukung Perbankan

18-19 Juni 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Styles

Deskripsi

Ketahanan operasional menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga keberlangsungan layanan perbankan di tengah berbagai potensi gangguan, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal. Gangguan operasional, bencana alam, gangguan teknologi, hingga kondisi krisis dapat memengaruhi kemampuan bank dalam menjalankan aktivitas bisnis dan memberikan layanan kepada nasabah. Oleh karena itu, setiap fungsi pendukung perlu memahami perannya dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai Business Continuity Management (BCM) sebagai kerangka kerja yang sistematis dalam mengidentifikasi risiko, menyusun rencana keberlangsungan bisnis, serta memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi berbagai kondisi darurat. Peserta akan mempelajari tahapan penyusunan BCM, business impact analysis, strategi pemulihan operasional, serta mekanisme pengujian dan evaluasi rencana keberlangsungan bisnis.

Tujuan

• Memahami prinsip dan kerangka Business Continuity Management. 

• Mengidentifikasi risiko yang dapat mengganggu operasional organisasi. 

• Menyusun Business Continuity Plan (BCP) yang efektif. 

• Melaksanakan Business Impact Analysis (BIA). 

• Mendukung kesiapan organisasi dalam menghadapi kondisi darurat dan krisis.

Materi

Sesi 1: Fundamental Business Continuity Management

  1. Konsep BCM
  2. Regulasi dan standar BCM
  3. Peran fungsi pendukung dalam BCM

Sesi 2: Risk Assessment dan Business Impact Analysis

  1. Identifikasi risiko operasional 
  2. Business impact analysis
  3. Penentuan critical business function

Sesi 3: Penyusunan Business Continuity Plan

  1. Struktur BCP
  2. Recovery strategy 
  3. Crisis response framework

Sesi 4: Crisis Management dan Emergency Response

  1. Organisasi penanganan krisis
  2. Komunikasi saat krisis
  3. Incident response management

Sesi 5: Operational Recovery Strategy

  1. Workplace recovery
  2. Facility recovery
  3. Resource recovery planning

Sesi 6: Testing dan Exercising BCM

  1. Tabletop exercise
  2. Simulation testing
  3. Evaluasi efektivitas BCP

Sesi 7: Governance dan Continous Improvement BCM

  1. BCM governance
  2. Audit dan review BCM
  3. Continoues improvement

Sesi 8: Studi Kasus

Peserta

  • Business Continuity Management (BCM)
  • Manajemen Risiko
  • Operasional
  • Teknologi Informasi (TI)
  • Kepatuhan (Compliance)
  • Audit Internal
  • Keamanan Informasi (Information Security)

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan