Strategic Alliance Management untuk Penguatan Modal dan Ekspansi Bisnis Perbankan

Strategic Alliance Management untuk Penguatan Modal dan Ekspansi Bisnis Perbankan

Strategic Alliance Management untuk Penguatan Modal dan Ekspansi Bisnis Perbankan

16-17 Juni 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Di tengah persaingan industri perbankan yang semakin kompetitif, kolaborasi strategis menjadi salah satu kunci dalam memperkuat kapasitas bisnis, meningkatkan efisiensi, serta memperluas jangkauan layanan. Melalui kemitraan strategis, integrasi Kelompok Usaha Bank (KUB), maupun kerja sama dengan berbagai institusi keuangan dan non-keuangan, bank dapat memperkuat struktur permodalan, memperluas pangsa pasar, serta menciptakan sumber pertumbuhan baru yang berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan aliansi bisnis dalam industri perbankan. Peserta akan mempelajari tahapan membangun kemitraan strategis, mengelola sinergi bisnis, mengidentifikasi peluang kolaborasi yang bernilai tambah, serta menyusun roadmap implementasi kerja sama yang mampu mendukung pertumbuhan aset, profitabilitas, dan daya saing bank dalam jangka panjang.

Tujuan

  • Memahami konsep dan manfaat strategic alliance dalam industri perbankan.
  • Mengidentifikasi peluang kerja sama yang mendukung pertumbuhan bisnis.
  • Menyusun strategi integrasi dan sinergi bisnis melalui KUB atau kemitraan strategis.
  • Mengelola risiko dan tata kelola dalam pelaksanaan aliansi bisnis.
  • Menyusun roadmap kolaborasi untuk mendukung penguatan modal dan ekspansi usaha.

Materi

Sesi 1: Strategic Alliance dalam Industri Perbankan

  1. Tren kolaborasi dan konsolidasi industri perbankan 
  2. Peran strategic alliance dalam pertumbuhan bisnis 
  3. Model kemitraan strategis perbankan 

Sesi 2: Strategic Partnership & KUB Framework

  1. Konsep Kelompok Usaha Bank (KUB) 
  2. Sinergi bisnis dan penguatan permodalan 
  3. Tata kelola kerja sama strategis 

Sesi 3: Identifikasi dan Evaluasi Peluang Aliansi

  1. Mapping peluang kolaborasi 
  2. Business case analysis 
  3. Due diligence dan partner assessment  

Sesi 4: Merancang Strategi Integrasi Bisnis

  1. Penyusunan roadmap integrasi 
  2. Pengelolaan perubahan organisasi 
  3. Pengukuran nilai tambah kolaborasi 

Sesi 5: Governance dan Risk Management dalam Strategic Alliance

  1. Risiko kemitraan strategis 
  2. Governance framework 
  3. Monitoring dan evaluasi kerja sama 

Sesi 6: Business Expansion Through Strategic Alliance

  1. Pengembangan pasar dan segmen baru 
  2. Kolaborasi produk dan layanan 
  3. Penguatan ekosistem bisnis 

Sesi 7: Performance Measurement dan Sustainability

  1. KPI strategic alliance 
  2. Evaluasi keberhasilan kerja sama 
  3. Sustainability partnership strategy 

Sesi 8: Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan

Peserta

  • Pengembangan Bisnis
  • Strategi Korporasi
  • Kemitraan/Partnership
  • Corporate Banking
  • Bisnis
  • Treasury
  • Perencanaan Korporasi/Corporate Planning

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi Materi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat 
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan