Training Of Trainer (TOT)

Training Of Trainer (TOT)

Training Of Trainer (TOT)

21 - 22 September 2026 Malang Hotel Ibis Styles

Deskripsi

Training Of Trainer, atau dalam bahasa Indonesia adalah Pelatihan untuk Pelatih. Definisi secara luasnya adalah adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi orang yang diharapkan setelah selesai pelatihan mampu menjadi pelatih dan mampu mengajarkan materi pelatihan tersebut kepada orang lain. 
Training of Trainer (ToT) bertujuan untuk menjadikan seseorang siap menjadi Trainer (Pengajar) baik secara teknis maupun non non teknis. Pendekatan yang tepat dalam ToT dilakukan melalui experiencetial learning, dimana peserta training mengalami pengalaman sebagai Trainer secara langsung selama pelatihan, dan mendapatkan feedback dari peserta dan evaluasi dari Fasilitator Trainer 
Siklus training –baik inhouse maupun outhouse- dimulai dari pemahaman utuh dari sebuah Judul (Konsep) Training yang diaktualisasikan dengan sebuah silabus, identifikasi bahan training dan kompetensi trainer, pembuatan modul, persiapan trainer, icebreaking, pelaksanaan dan evaluasi training. Trainer memegang peranan kunci untuk keberhasilan pencapaian tujuan training, sehingga seorang trainer harus mempersiapkan diri dengan sungguh-sungguh. Disamping itu seorang trainer secara terus-menerus mengembangkan kompetensinya baik teknis maupun non-teknis.  
Bagi perusahaan dan institusi memiliki Trainer (Pengajar, Guru, Widyaiswara,dll) yang kompeten dan handal akan dapat mengembangkan program ‘Inhouse Training’ untuk pengembangan kompetensi sumber daya manusia (SDM) secara internal. Demikian juga untuk seseorang yang ingin mengembangkan diri sebagai seorang Trainer. 
Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia. 
Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya, sehinggga para peserta mengetahui skill sebagai seorang Trainer, mengetahui trik presentasi yang menarik, responsif, menyenangkan, memahami kebutuhan peserta, dan tampil secara profesional. 

Tujuan

  • Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif
  • Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Mampu menganalisis karakter dan keinginan peserta pelatihan
  • Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
  • Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan
  • Mampu membuat evaluasi yang tepat dan efektif dari program pelatihan
  • Peserta pelatihan memahami peran penting seorang trainer dalam menjalankan siklus training.
  • Peserta pelatihan merasakan dan mampu menjadi seorang trainer melalui experiential learning dan mampu mengembangkan program Inhouse Training di perusahaan/institusi atau Outhouse Training lainnya.
  • Peserta pelatihan mampu mengenali kunci sukses seorang trainer dan menerima feedback & evaluasi serta mampu mengembangkan diri menjadi seorang trainer yang kompeten dan handal.

Materi

  1. Pengantar dan Key Succes Seorang Trainer
  2. Icebreaking dan Participant Needs
  3. Siklus Training dan Setting up Konsep Training
  4. Mempersiapkan Materi Training dan Mendesain program pelatihan
  5. Manajemen Peserta Training
  6. Teknik Presentasi
  7. Metode Training dan Penggunaan Media Training
  8. Membangun sikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri
  9. Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer
  10. Motivasi seorang trainer
  11. Mengembangkan kreatifitas
  12. Trainer yang profesional
  13. Analisis kebutuhan pelatihan
  14. Analisa karakter peserta pelatihan
  15. Menetapkan Tujuan Pelatihan
  16. Mengembangkan Outline Pelatihan
  17. Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
  18. Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning
  19. Ketrampilan komunikasi & presentasi
  20. Listening skills
  21. Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
  22. Teknik-teknik Energizer
  23. Menghadapi peserta dan situasi sulit.
  24. Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
  25. Praktek, Feedback dan Evaluasi
  26. Latihan pesentasi

Peserta

  • Divisi Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Divisi Learning & Development
  • Divisi Organizational Development (OD)
  • Divisi Transformasi / Project Management Office (PMO)
  • Divisi Strategi & Perencanaan Korporasi

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan