Mendesain Jabatan yang Tepat dan Grade Smart Positioning: Strategi Penamaan Jabatan untuk Meningkatkan Kinerja dan Kejelasan Peran

Mendesain Jabatan yang Tepat dan Grade Smart Positioning: Strategi Penamaan Jabatan untuk Meningkatkan Kinerja dan Kejelasan Peran

Mendesain Jabatan yang Tepat dan Grade Smart Positioning: Strategi Penamaan Jabatan untuk Meningkatkan Kinerja dan Kejelasan Peran

22 - 23 July 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Pelatihan Mendesain Jabatan yang Tepat dan Grade Smart Positioning: Strategi Penamaan Jabatan untuk Meningkatkan Kinerja dan Kejelasan Peran dirancang untuk membantu organisasi dalam menyusun struktur jabatan yang jelas, efektif, dan selaras dengan kebutuhan bisnis perusahaan. Penataan jabatan yang tepat, termasuk penentuan grade dan penamaan jabatan yang relevan, menjadi elemen penting dalam menciptakan kejelasan peran, tanggung jawab, serta jalur karier bagi karyawan. Hal ini juga berperan dalam meningkatkan akuntabilitas dan efektivitas koordinasi antar unit kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan metode dalam melakukan desain jabatan secara sistematis, mulai dari analisis pekerjaan, penentuan struktur dan level jabatan, hingga strategi penamaan jabatan yang tepat dan sesuai dengan fungsi organisasi. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis praktik terbaik, pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan dalam menciptakan struktur organisasi yang lebih efektif, mendukung peningkatan kinerja karyawan, serta memperkuat tata kelola organisasi secara keseluruhan.

Tujuan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai pentingnya desain jabatan yang tepat dalam organisasi.
  • Membekali peserta dengan metode analisis jabatan untuk menentukan peran dan tanggung jawab secara jelas.
  • Memahami konsep penentuan grade jabatan yang selaras dengan struktur organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi penamaan jabatan yang efektif dan relevan.
  • Mendukung terciptanya struktur organisasi yang jelas, efektif, dan mendukung peningkatan kinerja

Materi

  1. Konsep dasar job design dan job analysis dalam organisasi
  2. Penyusunan job description dan job specification
  3. Penentuan struktur jabatan dan level organisasi
  4. Metode penentuan grade jabatan dan job evaluation
  5. Strategi penamaan jabatan (job title) yang efektif dan relevan
  6. Smart positioning jabatan dalam struktur organisasi
  7. Keterkaitan desain jabatan dengan jalur karier dan manajemen kinerja
  8. Studi kasus desain jabatan dan penentuan grade dalam organisasi

Peserta

  • Divisi Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Divisi Organizational Development (OD)
  • Divisi Talent Management
  • Divisi Compensation & Benefit
  • Divisi Strategi & Perencanaan Korporasi
  • Divisi Transformasi / Project Management Office (PMO)

Metode

  • Pre-test
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Post-test

Fasilitas

  • Training Amenities
  • Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x Coffee Break, 1x Lunch
Kembali ke Layanan