Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting

Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting

Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting

17 - 18 June 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Deskripsi

Di tengah persaingan industri perbankan yang semakin dinamis, kebutuhan akan informasi kinerja yang cepat, akurat, dan mudah dipahami menjadi faktor penting dalam mendukung pengambilan keputusan strategis. Manajemen puncak, dewan komisaris, dan berbagai pemangku kepentingan membutuhkan gambaran menyeluruh mengenai pencapaian target bisnis, kondisi keuangan, risiko utama, efektivitas operasional, serta progres berbagai inisiatif strategis perusahaan. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan berupa laporan yang terlalu rinci, tersebar di berbagai sumber data, kurang terintegrasi, serta tidak mampu memberikan insight yang relevan bagi pengambilan keputusan. Kondisi ini dapat menghambat kemampuan organisasi dalam merespons perubahan bisnis secara cepat dan tepat. Oleh karena itu, pengembangan Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting yang efektif menjadi kebutuhan penting untuk meningkatkan kualitas tata kelola dan manajemen kinerja perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam membangun dashboard kinerja korporasi dan laporan eksekutif yang mendukung pengambilan keputusan strategis. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI), menyusun dashboard yang informatif dan mudah dipahami, mengintegrasikan data dari berbagai sumber, serta menyajikan informasi yang relevan bagi manajemen dan dewan. Selain itu, pelatihan juga membahas teknik visualisasi data, penyusunan executive summary, analisis tren kinerja, serta penggunaan dashboard sebagai alat monitoring strategi dan pengendalian organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik industri perbankan, peserta diharapkan mampu mengembangkan sistem pelaporan kinerja yang lebih efektif, berbasis data, dan berorientasi pada penciptaan nilai bisnis.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dan manfaat Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting. 
  2. Menentukan indikator kinerja utama yang relevan dengan strategi organisasi. 
  3. Mengembangkan dashboard kinerja yang efektif, informatif, dan mudah dipahami. 
  4. Mengintegrasikan data bisnis, keuangan, risiko, dan operasional ke dalam dashboard. 
  5. Menyusun laporan eksekutif yang mendukung pengambilan keputusan strategis. 
  6. Meningkatkan kemampuan visualisasi data dan penyampaian insight kepada manajemen. 
  7. Menggunakan dashboard sebagai alat monitoring dan evaluasi kinerja perusahaan. 
  8. Menyusun roadmap implementasi sistem dashboard dan pelaporan kinerja yang berkelanjutan.

Materi

Materi 1. Konsep Corporate Performance Dashboard dan Executive Reporting

Sub Materi:

  • Pengertian dan tujuan dashboard kinerja korporasi. 
  • Peran dashboard dalam manajemen kinerja perusahaan. 
  • Karakteristik dashboard yang efektif. 
  • Executive reporting sebagai alat pengambilan keputusan. 
  • Tantangan pengelolaan informasi kinerja di industri perbankan. 
  • Best practices corporate performance reporting. 

Materi 2. Penyusunan KPI dan Performance Measurement Framework

Sub Materi:

  • Hubungan strategi perusahaan dengan KPI. 
  • Teknik penyusunan Key Performance Indicators (KPI). 
  • Leading indicators dan lagging indicators. 
  • Balanced Scorecard sebagai dasar pengukuran kinerja. 
  • Cascading KPI dari tingkat korporasi ke unit kerja. 
  • Evaluasi efektivitas KPI organisasi. 

Materi 3. Desain dan Pengembangan Corporate Performance Dashboard

Sub Materi:

  • Prinsip desain dashboard yang efektif. 
  • Identifikasi kebutuhan pengguna dashboard. 
  • Struktur dan komponen utama dashboard. 
  • Dashboard keuangan, bisnis, operasional, dan risiko. 
  • Pengembangan dashboard berbasis target dan tren. 
  • Kesalahan umum dalam desain dashboard. 

Materi 4. Data Management dan Visualisasi Kinerja

Sub Materi:

  • Pengelolaan dan integrasi sumber data. 
  • Data quality dan data governance. 
  • Teknik visualisasi data yang efektif. 
  • Pemilihan grafik dan indikator visual yang tepat. 
  • Storytelling with data untuk eksekutif. 
  • Penyajian insight dan analisis tren kinerja. 

Materi 5. Executive Reporting dan Strategic Performance Review

Sub Materi:

  • Struktur laporan eksekutif yang efektif. 
  • Penyusunan executive summary yang ringkas dan strategis. 
  • Teknik analisis varians dan penyebab pencapaian kinerja. 
  • Penyajian isu strategis dan rekomendasi. 
  • Pelaporan kepada direksi, komisaris, dan komite. 
  • Monitoring pencapaian strategi perusahaan. 

Materi 6. Implementasi Dashboard dan Continuous Performance Monitoring

Sub Materi:

  • Tata kelola dashboard dan pelaporan kinerja. 
  • Pengembangan budaya pengambilan keputusan berbasis data. 
  • Monitoring dan evaluasi efektivitas dashboard. 
  • Integrasi dashboard dengan strategic planning dan performance management. 
  • Penyusunan roadmap implementasi dashboard korporasi. 
  • Penyusunan action plan pengembangan executive reporting. 

Peserta

Divisi Corporate Planning

Divisi Strategic Planning

Divisi Performance Management

Divisi Data Analytics

Divisi Business Intelligence

Divisi Finance

Divisi Executive Office

Metode

• Pre Test 
• Presentasi Materi 
• Diskusi 
• Studi Kasus 
• Post Test 
 

Fasilitas


• Training Amenities 
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark) 
• Sertifikat 
• Souvenir 
• 2x Coffee Break, 1x Lunch

Kembali ke Layanan