Transformasi Fungsi Hukum menjadi Strategic Business Advisor
Transformasi Fungsi Hukum menjadi Strategic Business Advisor
Deskripsi
Perkembangan industri perbankan yang semakin dinamis, terdigitalisasi, dan kompetitif menuntut fungsi hukum untuk tidak lagi hanya berperan sebagai penjaga kepatuhan (legal gatekeeper) atau pemberi opini hukum semata. Saat ini, Divisi Hukum dituntut untuk mampu memberikan nilai tambah yang lebih besar melalui keterlibatan aktif dalam proses pengambilan keputusan bisnis, pengembangan produk dan layanan, transformasi digital, pengelolaan risiko, serta penciptaan peluang bisnis yang tetap sejalan dengan prinsip tata kelola dan kepatuhan. Perubahan regulasi yang semakin kompleks, meningkatnya ekspektasi regulator, risiko teknologi, isu perlindungan data, serta tuntutan inovasi bisnis mengharuskan para profesional hukum memiliki pemahaman yang lebih luas mengenai strategi perusahaan, model bisnis, dinamika industri, dan risiko-risiko yang memengaruhi keberhasilan organisasi. Dalam konteks tersebut, transformasi fungsi hukum menjadi Strategic Business Advisor menjadi kebutuhan penting untuk memastikan fungsi hukum mampu berkontribusi secara proaktif terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional hukum dengan kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan peran sebagai mitra strategis bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan business acumen, memahami strategi dan model bisnis perbankan, mengintegrasikan perspektif hukum ke dalam pengambilan keputusan bisnis, membangun komunikasi yang efektif dengan manajemen dan unit bisnis, serta mengelola risiko hukum secara lebih proaktif dan berbasis nilai tambah. Selain itu, pelatihan ini juga membahas transformasi pola pikir, peningkatan kemampuan konsultatif, pemanfaatan data dan teknologi dalam fungsi hukum, serta pengembangan strategi layanan hukum yang selaras dengan kebutuhan organisasi. Melalui kombinasi pembelajaran konseptual, studi kasus, diskusi strategis, dan praktik terbaik industri, peserta diharapkan mampu memperkuat posisi fungsi hukum sebagai penasihat strategis yang mendukung inovasi, mitigasi risiko, dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami perubahan peran fungsi hukum dari legal support menjadi strategic business advisor.
- Mengembangkan pemahaman bisnis (business acumen) yang relevan dengan industri perbankan.
- Mengintegrasikan perspektif hukum dan risiko dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, konsultasi, dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan.
- Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis dari sudut pandang hukum secara proaktif.
- Memanfaatkan teknologi dan data untuk meningkatkan efektivitas layanan hukum.
- Membangun model layanan hukum yang lebih strategis dan berorientasi nilai tambah.
- Menyusun rencana transformasi fungsi hukum di lingkungan organisasi.
Materi
Materi 1. Evolusi Peran Fungsi Hukum dalam Industri Perbankan
Sub Materi:
- Perkembangan fungsi hukum dalam organisasi modern.
- Perubahan ekspektasi terhadap Divisi Hukum.
- Peran Strategic Business Advisor dalam mendukung bisnis.
- Hubungan antara fungsi hukum, risiko, dan strategi perusahaan.
- Tantangan dan peluang transformasi fungsi hukum.
- Kompetensi masa depan profesional hukum perbankan.
Materi 2. Business Acumen untuk Profesional Hukum
Sub Materi:
- Memahami model bisnis dan strategi perbankan.
- Analisis faktor yang memengaruhi kinerja bisnis bank.
- Memahami laporan keuangan dan indikator bisnis utama.
- Dinamika industri perbankan dan jasa keuangan.
- Mengidentifikasi peluang dan risiko bisnis.
- Menghubungkan aspek hukum dengan tujuan bisnis organisasi.
Materi 3. Legal Risk Advisory dan Pengambilan Keputusan Strategis
Sub Materi:
- Pendekatan risk-based legal advisory.
- Integrasi risiko hukum dalam pengambilan keputusan bisnis.
- Identifikasi dan mitigasi legal risk secara proaktif.
- Penyusunan legal opinion yang mendukung tujuan bisnis.
- Menyeimbangkan kepatuhan, risiko, dan peluang bisnis.
- Studi kasus legal advisory dalam keputusan strategis.
Materi 4. Membangun Kemitraan Strategis dengan Unit Bisnis
Sub Materi:
- Memahami kebutuhan dan perspektif unit bisnis.
- Teknik komunikasi dan konsultasi yang efektif.
- Membangun kredibilitas dan kepercayaan sebagai penasihat bisnis.
- Teknik memengaruhi dan memberikan rekomendasi strategis.
- Kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.
- Mengelola konflik kepentingan dan perbedaan perspektif.
Materi 5. Transformasi Digital dan Inovasi dalam Fungsi Hukum
Sub Materi:
- Dampak transformasi digital terhadap fungsi hukum.
- Pemanfaatan teknologi untuk layanan hukum yang lebih efektif.
- Legal analytics dan data-driven legal decision making.
- Contract management dan legal operations.
- Artificial Intelligence (AI) dalam fungsi hukum.
- Pengelolaan risiko hukum dalam inovasi digital.
Materi 6. Strategi Transformasi Fungsi Hukum dan Action Plan
Sub Materi:
- Menilai tingkat kematangan fungsi hukum organisasi.
- Menyusun visi dan model layanan hukum masa depan.
- Pengembangan kompetensi dan kapabilitas tim hukum.
- Pengukuran kinerja dan nilai tambah fungsi hukum.
- Roadmap transformasi fungsi hukum.
- Penyusunan action plan implementasi sebagai Strategic Business Advisor.
Peserta
Divisi Legal
Divisi Corporate Secretary
Divisi Compliance
Divisi Risk Management
Divisi Business Development
Divisi Strategic Planning
Divisi Corporate Governance
Metode
• Pre Test
• Presentasi Materi
• Diskusi
• Studi Kasus
• Post Test
Fasilitas
• Training Amenities
• Peralatan Pelatihan (Tas, Hand Out, Flashdisk, Block Note, Pulpen, Watermark)
• Sertifikat
• Souvenir
• 2x Coffee Break, 1x Lunch